付的。”陳克含糊的回答了這個問題。

看著齊會深有些擔憂的神色，陳克笑道：“但是，洋鬼子也是人。是人的話，其實做事也沒多大區別的。以禮相待，實事求是地去理解洋鬼子的做事流程，也不會遇到什麼過分的事情。”

三人在英國領事館前面下了車，沒等兩個年輕人說話，管家已經開始對兩人“講規矩”。這次的事情如齊會深的父親齊思峨所言，雙方已經確定了專案的整體方向。陳克覺得要是自己沒有理解錯管家的話，他和齊會深的工作就是去蓋章。領事館的某位參贊就是這件事情英方的負責人，第一份檔案需要從這位參贊手裡面發出。

陳克不敢自己瞎猜，他直接了當的把自己的理解內容告訴了管家。管家滿意的點點頭。然後一行人開始了工作。

“官僚主義作風”一直是工業時代抨擊的物件，慢條斯理，一板一眼，無盡的檔案、表格和圖章。一個不懂官僚體系的人，只要和官僚體系打過交道之後，絕對不會有任何好印象。陳克以前也這樣感覺，但是自從陳克親自走官僚的流程做了幾件不算太小的事情之後，他對官僚體系的看法就變了。比起草莽或者人治，現代官僚體系的進步意義還是很大的。大家對官僚體系的抨擊在於，“找不到拍板的人”。其實如果你自己肯認真的去聽官僚們的解釋，其實是能夠找到負責人的。陳克一直覺得，和官僚體系比較起來，認為官僚體系能夠解決一切問題的人，或許犯了更大的錯誤。

這次的事情就驗證了陳克的觀點。由一位叫做漢弗萊的參贊發出了第一份文書，接下來就是要找負責此事的英國租界教育部門官員簽署這份檔案。陳克並沒有簡單的招待那位官員，簽署檔案之後急急忙忙的跑路。而是花了一定的力氣去和這位官員交流。

比起印度人，英國人勤快得多。和中國人一比，英國是比較懶散的。因為看美劇練的口語的緣故，陳克操�