大部分人辦企業，都是為了掙錢。

只有說，錢賺的夠多了，或者是因為公眾形象方面的原因，少部分企業家才會做慈善。

當然還有一部分企業家，他們更喜歡把錢投入到巨大的，如同無底洞般的科研裡。

比如耐克，阿迪達斯，他們逐年增大了研發力度。

對比一組簡單的資料就知道了。

2009年國內安塔營業額58億，研發經費1億軟妹幣，佔2%。

耐克營業額191億美元，研發經費7.5億美元，佔4%。

2016年安塔營業額133億，研發經費6億軟妹幣，佔5%，終於重視起來。

耐克營業額305億美元，研發經費30億美元，10%，他們比安塔更重視。

而安塔在華夏，已經算是很好的運動企業了，奈何還是比不上世界級的同行那麼瘋狂，兩家企業的差距，那就不提了。

而周董代言的德爾惠OnMyWay，在瘋狂開店擴張，請明星代言，在年輕人口袋裡撈快錢，因為沒有核心競爭力，最後在和另外一群同類品牌的低價傾銷血戰中，都不知道死哪兒去了。

這真的叫辦企業嗎？

系主任有點不太明白：“你說15%的營業額用於研發，這樣的比例全華夏都沒有幾家公司敢做，可能IT企業會這樣，你爸媽難道不覺得這個費用太高？”

楊磊靦腆得像個單純的孩子：“我還在讀書，家裡有房有車，吃的喝的穿的都不愁，社保也買了，實在沒地方用錢啊，只好讓我搞科研了。”

哐當。

長江學者劉玉良手裡的茶杯蓋子掉在桌上，一股悲哀從心裡產生。

趙院士扶了扶領帶，推推眼鏡，實在不想講話。

人家手裡錢多的沒地方花了，就跑來搞科研……

其他教授更是鬱悶地想哭，這個世界就是這樣，撐死的撐死，餓死的餓死。

30歲的趙博士勤勤懇懇，任勞任怨，月薪1800塊，日子過得摳摳巴巴，而這個20歲的年輕人，錢多的快要發黴了。

關鍵是，這孩子長得還那麼帥。

系主任又問：“你說，半年營業額就2個多億？”

楊磊想了想：“這才剛剛起步，生意正在逐步好轉。如果不出意外的話，明年營業額最少能做到5個億吧，我算算是多少錢搞研發啊，我數學不太好……”

7500萬，求求你，別算了。

一屋子教授幾乎秒得結論，受到1噸的傷害。

楊磊自嘲道：“5億真不算什麼，今年安塔的營業額50多億，我連他的零頭都不夠，所以要想追趕安塔，15%的研發費用我覺得並不高。”

行了行了，都知道你有錢，教授們一個個都窮的快要揭不開鍋了，被這小子左一巴掌，右一耳光，打的連嘴都不想張開。

系主任笑呵呵道：“人家企業掙錢，願意投資研發，這是好事，投入的越多，回報的也才越多，這才叫良性迴圈。還是回到原來的問題，企業的需求大家都看到了，誰有興趣的，都可以發言。”

“我想問，TPU是一項長期專案，可能要持續十年以上，你每年15%的研發費用都會投入到這個專案裡嗎？”

“要用錢的科研專案很多，交大那邊的矽凝膠也算一個，力學，動力學，材料學可能也需要用到，但最近三四年，至少有一半要用在TPU材料上。”

“你這次是隻做TPU的研發，還是針對復旦化學系的專案？”

“各位教授，我爸媽的錢也不是大風颳來的，辦企業很辛苦的，當然只能做結果導向的TPU專案，但是，如果有更好的新型材料可以用的上，我們也願意支付報酬，購買專利，或者合作深度開發。”

教授們一個個興奮詢問，失望而歸。

楊磊的條件太苛刻了。

和企業需求無關的科研專案，估計一毛錢都拿不到。

沒辦法，楊磊不是聖人，他養不起所有人，他肯把專案拿來與復旦合作，就是想弄出一個“復旦技術”出來，讓Boost技術的出現更加合理，以後萬一惹來麻煩，也可以扯復旦這支大旗，想辦法對抗。

難道他不知道自己組建實驗室，招科研人員，那樣更省錢？

趙院士問：“如果有催化劑，試劑，化工生產方面的經驗，能不能參與進來？”

楊磊道：“可以考慮，但我只對TPU一個專案，不接受聯合專案，像催