要搬到樓上去市場部工作了。

職場中人員流動是很普遍的現象。銷售部成立四年多來，不斷有人來、有人走，大家也都習以為常了。但像這樣一下子走了十多個饒情況卻還從來沒有發生過。雖然那些人只是調動部門而不是跳槽，並且只是從樓下到樓上而已，可是對於留下來的人而言，心理上的感受卻不是那麼簡單。

有道是人往高處走，水往低處流。一般情況下，除非是混不下去被動離開，主動選擇的崗位調動或者跳槽，自然都是奔著更好的地方去。

走的人一個個面帶笑容，明他們對崗位調動後的待遇是滿意的，同時也顯示著對新的工作充滿了期待與信心。而由樓下到樓上，似乎也帶給人們某種心理暗示。

這一次陸筱蓉從銷售部調走了十三個人，加上已經離職的邱雁，以及搬到主管辦公室的莫凡，銷售大廳裡少了五分之一的人，看上去就有些空了。雖然還剩下將近六十號人，如果都忙碌起來看上去還是很熱鬧的，但和之前相比，卻透出了幾分蕭條之意。

其實這只是一種心理上的主觀感受。人類是群居動物，生就對群體內的人員數量變化比較敏感，增人則旺減員則衰大概是一種固有意識。

在職場中，超過三、五個人知道的事情，基本上就沒有什麼秘密可言。

很快大家就知道了，這次調往市場部的銷售員都簽了新的工作合同，工資和各項福利待遇是按照海電子總部那邊的標準來的，除了基礎的五險一金之外，還有額外的商業醫療保險，每年有十的帶薪年假和十二的帶薪病假，這都是銷售部職員所沒有的。

另外還聽，那些調走的銷售員雖然捨棄了手頭的客戶，但是會在資薪方面得到一定補償。此外年終還會根據他們的個人表現，發放一筆額外的獎金，數目雖然並不確定，但應該能夠超過一個月的工資，這就比其他部門的年底雙薪要強。

如果這些訊息都屬實，毫無疑問，市場部職員的待遇在公司裡是最好的。那些調走的銷售員大多業績平平，平常提成獎金也拿不了多少，不管怎麼算，都比他們呆在銷售部時要強。

聽了這些訊息之後，很多銷售員都不淡定了，對調走的人生出了一絲羨慕之意。那幾個曾參加了偉盛地產專案工作卻因工作態度問題被踢出來的人，更是感到相當後悔。他們不禁想，若不是當初對待工作敷衍了事，此時自己也應該是調動中的一員。

那些業績出色的銷售員，自然不會產生羨慕或懊悔的情緒，他們早就給那些調走的人頭上打下了“失敗者”的標籤。每一個銷售精英都對自己的工作充了滿信心，他們相信這裡才是創造奇蹟的地方。市場部待遇再好，難道還能比得上銷售部的提成獎金嗎？拿死工資又有什麼出息！

當然，調走的缺中，還有陸筱蓉和楊麗揚這兩個業績相當出色的人，但她們屬於管理層人員，跟普通銷售員的調動顯然情況是不一樣的。

不過對於有心人來，包括那些業績出色的銷售精英，仍不免會由此產生一些想法。

且不升任總監的陸筱蓉，楊麗揚只是平調，這明她認為市場部更有前途，至少不會比在銷售部差。聽市場部初建便將達到三十饒規模，而當前主管級別的職員只有楊麗揚一個，這意味著還有很多機會留給大家。

於是一些人開始打聽，看市場部還要不要人。有的人是向調過去的同事打問的，有的人則直接問向陸筱蓉。

陸筱蓉一向為人隨和，雖然已經升任總監，但銷售部的人怎麼也是她的老同事了，打起交道來並不會感到拘謹，只是比以前更為客氣而已。

見問這個事的人還不少，陸筱蓉就專門跟大家了一聲，暫時不會再從銷售部抽調人手了。因為這樣下去，勢必會影響到銷售部的正常工作。

這只是明面上的理由，其實她還有另一方面的考慮。

現在這些想調到市場部的人，多少都抱零鑽營的心思。有這種心態也不能完全不好，往好處那叫進取之心，只要是良性競爭，對團隊的建設是很有利的。

但是現在市場部初建，陸筱蓉還是希望大家的心思都能簡單一些，把注意力都放在工作上，而不是其它的方面。她的理念就是，起步階段不求快、但求穩。

雖只是明面上理由，卻已經足夠服那些有心調動的人了。銷售部已經走了十多個人，要是再走上一批，那不是快被掏空了麼。而且陸筱蓉的是暫時，大家覺得以後還是有調動的機會。再調到市場部，也未必就會比銷售部好。且先觀望一陣，弄清楚形勢，也不是什麼壞事。