持”這一類的表現是“革命時期”的事情，如今用它們，太生硬，太古板，太沉重，甚至有些滑稽。現在的人們要輕鬆，要隨意，要自由。

可是身在平安18年，跟平安一同成長的每一種經歷都在說明“意志”重要，“堅持”可貴。“信仰”在這樣的“意志”和“堅持”中，一點點呈現出清晰的輪廓，讓我看見我們這一代人是怎樣被時代的洪流猛推到這樣的大門前的（從極端的閉塞走進開放，從極端的貧窮走向富有），突然遭遇物質之門的洞開，來不及思索就被巨流吸入，不能細思量而品琢，一切都還沒有回過神兒來，慾望就轟然迴歸到根本。

書包　網　。　想看書來

信念平安　自序（3）

從這一刻起，許多人從幼年開始就建築起來的人生觀、思想觀、價值觀、行為觀都初始化、原始化了，自由像只巨大的手臂凌亂地塗抹生活。一團糟的日子隨處可見，迷失成了方向。思想混亂，行為蒼白，慾望放縱，靈魂沉睡，情感走失，這些精神領域裡的感受使生活旋轉，人似掉進漩渦，在還辨不清東南西北的時候，時空又快速轉換了它的程式，令陷在物質慾念裡的人痛苦不堪，欲罷不能。細想想，才知身陷物慾，丟失的是最寶貴的時間和思想。

一夜之間，一切都還來不及細想，歷史就從它的黑夜走到了天明。所有深刻的東西在天亮之前一如海面上浪花翻卷的泡沫，沒有人注意它們，它們被黑夜無情地吞噬卻依然閃現那激情的跳躍。儘管不斷消失，卻也不斷踴躍，週而復始，更替往復，直到萬丈霞光照耀它們，那歡呼才轟響世界的寧靜。

黎明和朝陽靜靜地聆聽浪花跟泡沫的歡笑、絮語與道別。這美麗時刻帶來的圖畫、想像和沉思，讓人憧憬未來。轉瞬即逝的生命景象片刻不停卻又永恆閃現，來不及細想，更談不上欣賞，生命便以強大的力量整體呈整合狀洶湧澎湃。

2006年4月於深圳

。　想看書來

第1章先說趙、胡二人（1）

在場的每一個人都被詩和音樂打動了，每一個人都跟胡景平深深擁抱。燈光溫暖，燭火跳躍。這不是隨便哪個企業就能擁有的上下級之間的關係。3年來，胡景平的乾淨，帶來了這一切。

2005年6月，剛剛落成的深圳市市民中心大禮堂裡座無虛席。中國平安人壽深圳分公司要在這裡舉行第五屆高峰會的頒獎典禮和首次CEO論壇。

頒獎典禮一年一度，沒什麼懸念，但CEO論壇是第一次。人們在電視上看慣了各種各樣的論壇（幾個人或一小群體，談幾個業內的事情，無關痛癢，也無傷大局，至少沒人給出什麼難堪，要是有，電視臺也不會直播）。但像這樣一個大場面：企業的幾個主要首腦跟成千的員工（準確地說還不是員工，而是保險代理人）在一個空曠處對話，絕無僅有。

說絕無僅有，意思是說他們敢。這“他們”，指的是以總經理胡景平為首的平安人壽深圳分公司。這“敢”，指的是胡景平將深圳地區在平安從事壽險代理的4　000多名保險代理人中的1　800名（深圳市民中心就這麼多座位了）請進了會場，而且之前還廣泛徵集對話題目。胡景平領導的這班人希望在與平安集團絕對高層的“對話”中，為深圳業務一線解決一些實際問題，滿足一些實際需求——至少，他這麼想過：要讓“對話”鼓舞深圳這群做保險的人，讓他們持續奮鬥下去。

“持續奮鬥”需要激勵，而年度“頒獎典禮”和“CEO論壇”就是一種最高的激勵方式，不同的是這次激勵來自高階，1　800人當場提問，難免讓人捏著一把汗。

參加論壇的三位人物，都是絕對的重量級。一位是###，中國平安保險（集團）股份有限公司董事長兼執行長（###還是平安保險的締造者和創始人）；另一位是梁家駒，中國平安人壽保險股份有限公司董事長（平安海外軍團重要人物，在國際保險業有33年的從業資歷）；第三位是趙福俊，中國平安人壽保險股份有限公司副總經理兼南區事業部總經理。

前兩位暫且不說，說說趙福俊。

看上去，趙福俊的“重量”顯然不如前兩位，一是他年輕，二是他進入保險界晚。原是政府公務員的趙福俊，有一天突然想明白了他這輩子不能只幹個公務員了事，他似乎還應該幹些別的，幹什麼呢？於是他就到平安保險公司來了。但平安當時只給了他一個證券部出納員的位置。按說搞財政出身的，當出納員有點委屈，但趙福俊就那麼幹下來了。後來又去幹了一段時間的壽險營銷，結果一直