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而這樣能不能成功。也得經過一段時間再說了。因為理想往往是美好的，現實往往是殘酷的。在沒有得到事實的證明之前，何旭覺得自己還是不能夠保持太過於樂觀才行。

因為這一個措施，以前也有人想到過。也實施過，但現在一般的公司還是在用定時制，讓員工在規定的時間裡都要在公司裡工作。

而現在何旭卻採用了定量制，這雖然是一個好的舉措，但有可能會引起混亂，使得公司的運轉陷入到虧損還有無秩序當中去。

不過，凡事都要試一試的，如果沒有試過。又怎麼知道他的這一家公司不可以使用這種新的方式讓員工進行工作呢？

這一個服裝公司，實際上就是一個設計部，大家都是進行設計的，而設計出來的樣品。只要得到了金梅兒的認可，就送到了由金梅集團注資的加工廠當中去進行製造。

因為加工廠裡的員工都是計件的，本來就是按照定量的方式來工作，所以，公司制度的改變也不會有讓他們受到什麼影響。這樣的情況。何旭是清楚的。

當何旭到達了服裝工廠當中去視察的時候，發現了這裡的員工一個個都是非常拼命的，他們就是靠著自己的雙手來賺錢，所以。在上班的時間裡，除了吃飯上廁所之外。所有時間都是用來工作的了。

這樣的情況也是讓何旭很佩服的。而何旭也看到了這些人用縫紉機來操作，將一些面料拼合成一件件的衣服。雖然他們是用盡了全力去做了，但是效率還是不算很高的。

於是何旭就開始思考了，要怎麼樣做，才可以讓服裝的產量更大一些呢？

這些服裝廠的加工人員所加工的產品，就是由設計師們設計出來的比較有特色的產品，如果暢銷的話，那就得再次增加產量，但是，因為金梅兒這個服裝廠的員工實在是不多，因為她這一個集團的主業並不放在服裝上面，而是在地產上面的。所以，投入並不大。

於是，如果在關鍵時候，想要量產一些服裝投入市場的時候，靠自己服裝廠裡的人是不行的。

這樣就得外包一些給其他的服裝廠，讓他們生產然後再掛自己的牌子了。

如果這樣的話，自己的服裝廠賺到的錢就少了很多。

那麼，究竟要怎麼做，才可以在不增加人員的情況下將產量提升起來呢？

這是何旭進入到了服裝廠裡去考察之後和出來的一個問題，這一個問題不斷地在他的頭腦當中盤繞著，揮之不去。

他也利用了異腦，不斷地在自己的頭腦當中羅列出一個個的方案來。

但是這些方案，一個個都被何旭否決了。譬如說讓員工們進行全天候二十四小時的工作，讓他們可以在一天的時間，幹出兩天的活來。

但這樣做，無疑是可以提高產量了，但是對於員工們來說就是一個很大的傷害了啊，他們也是人，也是需要休息的，怎麼可以這樣做呢？

最後，何旭想到了工業裡的流水線，在服裝的製作上，是不是也可以達到流水線的可能呢？

他迅速地回到了自己的工作室裡，開始在電腦上進行模擬，怎麼樣才可以讓需要人手操作縫紉機的服裝縫製工作，變成了用電腦來操作的流水線上的工作呢？

這一個問題，何旭是有一個好的解決方法了，但是要實施起來就有些困難了。

首先他得解決流水線的問題，這一條流水線，要怎麼樣才可以按照人的意志，將所需要的服裝縫製出來呢？

第二個，流水線的製造成本，會不會過高，投入進去之後，能不能將成本收回來呢？

第三，這樣的流水線操作出來的時候，會不會影響到別人的生活。

因為這樣的情況出現了，就會造成了很多的工人要下崗了。

畢竟，整個市場就那麼多人需要衣服，而本來這些衣服就是靠工人用手製作出來的，而換成了流水線進行製作之後，就會讓這些工人得不到重用，從而被迫下崗了。何旭一時半會真不敢再想下去了，如果因為自己的一個發明而讓很多的工人都失去工作的話，那會不會太殘酷了一點呢？

不過，何旭想到了一個問題，科學是在不斷進步的，一個新工具出來，那麼舊的工具就得淘汰掉了，這是不能夠改變的規律。

而且，這一個世界，自然有它的規則存在，永遠都會處於一個變動的狀態，當達到新的平衡之後，就會再朝不平衡的狀態改變了。（歡迎您來您的支援，就是我最大的動力。）（，．．， ”，）