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而蘇寧未來透過上千家門店的倉儲、物流、門店的體系就能更好的解決電商在時效性上的問題。不同於國美的盲目擴張，蘇寧的路子一向比較穩健，而且現在門店不多的情況下很適合陳渤的規劃。

國美那種喜歡鑽營資本市場的套路明顯就跟他不是一路人，雖然陳渤也依賴資本市場，但是他能夠確保自身的掌控力，不會被投資方的熱錢衝昏了頭腦。

“蘇寧現在的確有組建股份公司的計劃，不過我還是想聽一下陳兄弟對公司有什麼好的改革意見？”

張進東的話裡的意思已經很明顯了，想進來可以，不拒絕。但你起碼得有資格進來，不可能讓你白白佔了便宜。

要合作，無非就兩種形式，要麼拿錢砸暈他，要麼就是配套資源。

“解決物流倉儲資訊化建設，構建3c數碼的未來銷售模式，不僅是聯想的入場問題，戴爾、惠普、宏碁、明基我都可以盡一份力，而我明年上市的mp3音樂播放器，也會優先選擇蘇寧電器。”

有了和聯想良好的合作關係，神州數碼那點問題還是問題嗎？無非是到底能拿到什麼樣的出廠價而已。

“同時我本人還是鵬城泛科地產的股東之一，可以幫助蘇寧打入嶺南市場。”陳渤見張進東依舊在凝眉緊鎖，思考這個問題的可行性，陳渤又丟擲了壓死駱駝的最後一根稻草。

要說資源，最大的倚仗應該是網際網路，但是現在傳統行業對網路產品相對不屑一顧，這個思維短時間內無法轉變過來，而且螞蟻搜尋還沒有上線，也無法展示他的即戰力，就且先按下不說。

泛科地產盤踞嶺南已久，雖然之前多是居民住宅為主，但一個成熟的社群又怎麼能缺少家電需求呢？家電連鎖不是非要建在商業街區的，就算一家幾百平的店面就已經足夠了。