個問題普遍存在。我平時喜歡閱讀，看過關於巴頓將軍的故事。

巴頓將軍，在美國那個號稱最民主的國家裡面，因為個性也同樣遇到障礙。巴頓將軍和艾森豪威爾是同學，都是西點軍校的高才生，但巴頓將軍特別有個性，艾森豪威爾做人可能比他柔和些。所以，艾森豪威爾當了上將的時候，巴頓將軍就一直是一個裝甲旅的旅長，准將，與上將差好多級。巴頓將軍並不是沒有才能，後來事實證明他的才能也是非凡的。

在二次世界大戰，在北非戰役，當號稱“沙漠之狐”的德國元帥隆美爾把英軍打得一敗塗地時，巴頓被派到北非戰役前線。他力挽狂瀾，扭轉戰局，反敗為勝，把隆美爾圍困在那裡，把他打敗。所以說，他並不是沒有才能，但為什麼不能當上高階領導呢？主要是因為他不能接受向上搞關係，又愛講直話。

所以說，整個人類，人性方面都有一個弱點，就是喜歡他人的恭維，喜歡聽好話。所以真正能聽得逆耳忠言的人，是需要修養的。

我很喜歡直截了當跟我提意見的人。即使你背後提我的意見，你說得在理，我都不會計較，我有這種胸懷。

我在部隊時遇到一件事。當時我屬下有個科長，人很忠厚老實，但個人決斷能力欠缺一些，什麼事都來問我。我當時已經對他有點看法了。加上他當了個科長什麼事都來問我，他科裡的事，他就應該自己做決斷嘛，除非特殊問題，疑難情況，他沒把握再來請示。

因此，有一天，我到他科裡去時，他又因一個很平常的事向我彙報。我當時就很不高興，我說：“我建議你把科長職務辭去算了，由我來兼任你的科長，你什麼事都要我來表態處理。”

發完脾氣我就走了。那科長也是個老同志了，比我年輕不了多少，他面子上過不去，就發了幾句牢騷：“他媽的，這處長也太過分了，動不動就訓人。”

後來，他科裡的一個同志，告訴我：我們科長在背後講了你，說你像個軍閥，霸道。

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第38節：清醒三　人做不到位，什麼好事都輪不到你（12）

我說：“你告訴他，他講得好。我不是一個只許領導放火，不許百姓點燈的人。我確實有點過頭了，我批評他應當把他找到辦公室來，不要在他的部下面前丟他的面子。他在我面前丟面子那不算丟面子，在下屬的面前批評他，確實丟了他的面子，所以他發了一點牢騷是很正常的，我理解他。他講得好。”

結果，這小夥子又把我的話告訴了他的科長。

這位科長很受感動。因為他們知道，我是不搞鬼的。結果那個科長找到我，對我說：“有你這種胸懷，我們在這裡工作就很舒服。”他又說，“你那種性格，我們也會慢慢接受的。你也是為了工作。”

所以，我跟下面的幾位科長關係都相當好，都很融洽。

我認為，一個當領導的缺乏應有的胸懷，也是一種精神腐敗。

為什麼呢？他堵塞了言路，埋沒了人才。人都會舍弊取利的。他明明知道這個話講不得，他硬要去講，那就是自己害自己啦。所以想講真話的不敢講了。

我在檢察院幹部大會上，也曾講過：我歡迎同志們給我提意見。如果公開的給我提意見，直接地給我提意見，首先是因為你信任我，你相信我不會作為一個領導打擊報復你。不會給你穿小鞋。第二，你提的意見肯定會在某方面對我有幫助，我會從中吸取一些教訓，這當然是一件好事。但是，誰在背後無事生非，無中生有，憑空捏造，惡意中傷，我也不怕你，我只是嗤之以鼻，不屑一顧，把你當成一隻耗子。

當然，人性的弱點有千千萬萬，千奇百怪，絕不只是愛聽好話那麼簡單。

領導愛上腐敗，你說奇怪，其實並不奇怪，這也是人性的弱點。人性像個萬花筒，百態紛繁，林林總總。從古至今，都一直在演繹著不盡的荒誕事、悲喜事、離奇事。

山西省委原副書記侯伍傑一審被判11年，侯伍傑受賄款物合計是88萬餘元。此前《三聯生活週刊》有個詳細的報道，說到侯伍傑的一個細節給我很深的印象：侯伍傑曾經很樸素，吃飯時甚至吃掉桌上的飯粒；“但隨後他卻變得很奢華，專車一輛接一輛地換”。這表明侯伍傑已經喜歡上了象徵權力與享受的車子，是“亞腐敗”的一種表現，那個時候，他已經“愛上亞腐敗”了，距離後來“愛上腐敗”已經不遠了。

領導為什麼會喜歡腐敗、愛上腐敗亞腐敗？這是一個值得探討研究的命題。以當今領導的