遞過去的手機，仔細開始遊戲。

“跨時代是跨時代了。”半晌，他卻搖了搖頭，“但是手機遊戲這東西你也知道&nbsp；，很多東西真的只是個純參考，市場才是檢驗真理的唯一標準。”

對此，陳俊並不以為意。他拿起咖啡喝了一口，向後靠在了沙發上。手裡有足夠黑科技的他自然不會擔心失敗。就算真失敗了。他還有的是新路。而且這款遊戲成本低的可憐，最大的開銷反而是人情。

就二014年行情而言，手機遊戲業內一款手遊或可簡單分為若干檔次，500萬檔人民幣。以下同，1000萬檔，三000萬檔。等等。月流水500萬以下屬於不賺錢的失敗研發，某些號稱專注精品的手遊商往往只運營維護月流水500萬元以上有價值產品。果duan&nbsp；下馬一切失敗遊戲。也即是說，月流水500萬是一款手遊的生死點。過去就是生，過不去就是死，無數新遊戲都慘死在這一道門檻。500萬以下是炮灰，500萬與1000萬之間是剛入門，1000萬與三000萬之間是標準行情，三000萬以上是大賣，能持續數月五千萬乃至過億，則必是手遊行業裡少數明星級領頭羊。

只是對於陳俊來說，情況完全不是這麼回事。最大的不同，首先在於它的成本小到逆天，除此以外，就是他還可以不走運營商，只走官方平臺，就是所謂的自運營，而無視那些在分成裡佔得大頭的所謂渠道、推廣分成。

以ios為例，不走什麼聯營，遊戲所需要&nbsp；付出的分成就只有官方每個註冊使用者三5元的cpa或者三0的渠道費，除此以外就是本身的運營成本、稅費與支付通道稅。但若是交給騰訊之流的大平臺推廣運營，則需要&nbsp；在扣除官方渠道費、稅費與支付通道費以後的剩餘收益裡再被分走最少50的二次分成。這點收益還要應付運營成本、前期投資和支撐公�