連對0多頭勸斤的商品病豬進行所謂無害化處理。

一個老戰士氣憤的說：“陳主任，這事你必須要管一管，防瘦連那兩個四眼大夫，硬是要我們把田多頭活蹦亂跳的豬，拉出去槍斃，然後燒掉，深埋這樣處理。劉營長去了也制止不住

陳晶和他們解釋說，“你隔離區的護理員是吧，你應該知道，這些豬患有急性傳染病，不能流入市場，那樣可能危害到人們的健康。防瘦連的同志這樣處理是正確的。

你們應該毒持他們的工作

另外一個同志說道：“陳主任，我們這些人，從記事起，誰沒吃過死豬肉，就是地主家死了豬也不會扔，也都全吃了，哪有啥危害啊！”

劉營長說：“凹多頭豬，那可是萬多斤豬肉呀，扔了也的確可惜。陳主任，我看不如現在就殺掉，把這些豬肉作為福利分給大家，給的家改善一下生活算了

“那是改善大家的生活嗎？那是害大家。人吃了病豬肉染上病怎麼辦？別說是刃頭，就是勸頭該怎麼處理，就怎麼處理陳晶十分不滿的看了這個劉營長說”豬場幾萬頭豬，傳染病一旦大規模的傳染開，那可不得了。你們不要再說了。對這些病豬全部進行無害化處理是我的決定。劉營長，你們馬上回去按防瘦連同志說的辦，然後你組織這幾個同志好好學習一下，防瘦手冊和有關防瘦管理的規章制度，下個星期到防瘦連去考試。考試不及格調離養殖營。另行安排工作。“

透過這件事，示範區管委會決定加大對所有養殖場職工的教育和專業培和考核，不斷的向他們灌輸防瘦方面的知識，從豬，牛，雞群保健著手，按免瘦程式實施免瘦，增強整個畜群的抗病能力，使養殖營全體職工樹立“養重於防，防重於治，養防結合，飼管優先”的思想理念。強化他們健康保健意識，改變他們的傳統觀念。再次重申各項管理制度嚴肅性，要嚴格按工作程式辦事。實行層層管理責任制，崗位負責的管理制，以制度管人。對不能轉變觀念，不適合養殖工作的人員堅決調離養殖崗位。同時對從事養殖業的職工，定期進行技術培考核與交流研討會，不斷提高職工養殖技能。對職工實行按勞計酬績效掛鉤的辦法。

這些轉業軍人長期的軍旅生活，使他們有著很強的組織觀念，對於上級的命令執行堅決。對於紀律。理解的要執行，不理解的也要執行。在執行過程中加深理解。雖然他們還不能從本質上認識為什麼豬要這樣養，但並不影響他們照章辦事，嚴格的執行各項管理制度。嚴格按操作規程進行飼養。

經過一年的強化教育和適應，廣大養殖職工觀念有了根本的轉變和能力也得到了很大的提高，真正實現人畜合一、示範區的養殖事業不入了健康快速發展的軌道，構建起這個時代最先進的以畜牧養殖為主集約化，現代化的農場。

藍天現代化農業示範區，最聞名的還不是養豬場，而是藍天養雞場，是遼寧，吉林，北京等地活雞鮮蛋的，“應基地和種苗生產基地六成為帶動泣此地區農民脫貧…削公企業，雞場養殖連有職工8四多人，其中來至基地的技術骨幹佔夠，養雞場有原種場、祖代場、父母代場。年為國家，提供了肉雞啊萬隻，為農民養殖戶提供了商品雞苗繼口萬羽；藍天養雞場已初步形成了帶動農民發展養雞業和開展食品加工業共同發展的綜合性企業。

藍天養雞場以後世的養殖模式，按照專業化、規模化的發展策略，他們將雞苗賣給農民，並派出專業人員到農民養殖戶家中去傳授現代化養雞技術，促進了周圍農民的養雞業迅速發展起來。

這種專業化、規模化的經營策略，不僅打破了幾千年來的一家一戶散養幾隻雞的傳統方式，取得了較好的經濟效益和社會效益。藍天養雞場的經驗先在瀋陽周邊地區推廣，改變了傳統農業只在地裡刨食的生產方式，改善了農民的生活，帶動了整個區域農業綜合效益的提高。瀋陽渾南地區農民養殖戶“惕年雞場一年出欄達如多萬隻肉食雞，賣給供銷社，還清了雞苗的貸款，養雞農戶賺了錢，拆掉草房，蓋起瓦房。

國家農業部看好這種規模生產的前景，提出向全國推廣這種以養雞場為龍頭帶動農戶發展養殖業的方式，方法。為各大城市供應肉雞及其製品。

榜樣的力量是無窮的，養殖戶嚐到甜頭之後，不斷的要求擴大再規模，別的村民們見狀紛紛效仿，開始準備大規模地養雞。一下把整個地區的經濟帶動了起來，農民也走上了一條脫貧之路。同時也改善了城市的供應狀況。藍天現代化農業示範區超額完成國家下達的各項養殖任務，企業效益和社會效益都不斷的增加。隨之藍