那個權力大不錯但有無數的人盯著。上面有領導、旁邊有紀委下面有部下。周圍還有虎視眈眈的想取而代之的人。只要你違規簽字、違規拍板。你這個一把手不死都要脫層皮。不說聰明人就是普通的人只要有點腦子。他想做什麼事都是在題外做在局辦公會議上做以集體的、組織地名義來達成自己的意願。讓所有其他人無話可說無錯可查。

這個洗白他謀私利地嫌疑擴充套件他權力地舞臺恰恰就是這個局辦公會議。對於一般的議題或者與自己無關緊要地議題作為一把手你完全可以擺出一副公正的面孔裝著深沉的樣子讓部下猜不透你的心思或者不偏不倚公正無私或者故弄玄虛地站在平時不怎麼對路的部下一邊以顯示你的公心和大度。這種“大度”在關鍵時刻還可以作為你的武器批評你那些不上路的部下說他們不知足、說他們恩將仇報以完成對他們的心理打擊達到你的目的。

對於你很關心的議題如果你要它透過只要你自己覺得不很過分它也一定能借組織的名義透過。會議開始前你必須在心裡審視一下那些人會反對那些人會中立、那些人會支援。最直接的辦法就是趁激烈反對的人出差的時候或安排一些其他事讓他出去的時候開會按少數服從多數和只要大部分同志同意就算透過的原則那個反對的人就算事後知道也無可奈何。當然這種辦法最蠢也不可多玩而且一把手還要有能力制止他到處亂告。

另一個辦法就是做思想工作做組織工作“威逼利誘”那些反對者一個局裡又言權和建議權的也就是幾個人只要做通一二個人的工作基本上這事就定了。在會議上留下個別反對者問題不大。

最好的辦法和最後的辦法就是一把手在會議上科學地把握會議地氣氛：一把手先可以言在大家的心目中定調。然

支援自己的部下言表態營造一種大家都同意的氣適當的行為動作來暗示那些中立者和反對者。贊成者說話的時候你可以笑、可以散煙、可以點頭、可以認真地記錄等等行動表示支援時間一久大家都知道你這麼做的用意。反對者言的時候你可以閉目養神、可以做思考狀、可以不安地扭動幾下身體、或者冷眼掃一下話人、甚至可以起身上廁所。當然等對方講完之後說一句他的思路很獨特、視野也開闊的“表揚”話然後讓其他地人說。

你的話可能被秘書全部記錄下來但你的動作幾乎不會被記錄下來。秘書記錄的時候他可能記錄你的“王主任的意見很有見地。很好啊同志們我們就是要多想想。”這句沒有涵養的話而不會記錄你不悅的目光和冰冷的語氣。他絕對不會記錄：“局長用冷冷的目光掃了眾人一下用不滿地語調說道……”。因為記錄不是寫小說只寫清誰說的說什麼就行了。

記錄的那些話可以不表示你任何意見而無法記錄地小動作卻把你的意見告訴了所有與會者。常此以往就可以實現你心目中的一手遮天了。

對於這次韓國交換機的採購賀國平早在省管局林副局長面前打了包票賀國平也利用時間跟湯愛國稍微說了一下也就是人們常說的領導之間通了氣。

當然為了配合賀國平的工作。那個剛從拘留所出來的林堅也找過湯愛國接收了林堅地禮物的湯愛國也已經答應了對方。至於裝置部的馬利元主任和執行維護部的黃國強主任都分別被賀國平、湯愛國不露痕跡地關照了。

今天的局辦公會議就是來走一下過場的。豈止是型號定了、供應的廠家定了就是交換機的價格也由林堅給了賀國平和湯愛國。得到了他們的點頭認可只待談判小組成立之後過一過手變成“談判結論”而已。

不過信心滿滿地賀國平現在有點忐忑不安他不但擔心薛華鼎這個傢伙一反常態地出言反對；｜報相關情況的時候賀國平心裡在後悔怎麼不趁薛華鼎沒來地時候把這個事情提前透過呢。

果然當馬利元主任把相關情況彙報完並建議採購韓國交換機地建議之後。賀國平象徵性地問各位有什麼意見並準備請私下答應了的湯愛國言時當過縣局一把手深知局辦公會議底細地薛華鼎連忙搶在湯愛國前面說道：“我堅決反對！”

薛華鼎知道如果自己不搶先說並被賀國平安排在最後說的話只要湯愛國說同意那麼不主管這方面事務的馬副局長、曹副局長、王主席都會同意採購韓國交換機。那時候自己最怎麼反對也是無效因為自己成了極少數或者說個別同志了。

薛華鼎的話不但讓賀國平臉色一變就是其他與會人員包括湯愛國也是一愣：會上再次出現了難得一見的奇觀！

賀國平耐著性子問道：“我們市局已經試用了二個局它們的效能很不錯很穩定。價格比