賽程的情況下，抽出冬歇期。

而由於英國球迷普遍都有在聖誕節前後前往球場看球的熱潮和習慣，所以這段時間英超照常進行，轉而在足總盃第三輪結束後，也就是1月份的上旬，抽出2周時間進行冬歇期，讓球員得到良好的休整，以更好的狀態投入下半程的比賽。

與會人士對蕭羽的提議議論紛紛，取消足總盃重賽之前也有陸陸續續被人提起過，但是卻面臨著一個問題，那就是一旦取消重賽的話，受到損失的球隊利益怎麼算？

舉個例子，英格蘭足總盃的上座率一般是不錯的，平均達到70％，象博爾頓，他們的銳步球場容量28000，按照70％來算，一場足總盃的上座率就接近2萬，而球票的價格一般在25－60英鎊之間，按平均30英鎊的話，那就是60萬英鎊的球票收入，算上比賽日的經營和商業收入，博爾頓可以從一場足總盃賽中獲得超過100萬英鎊的比賽日收入。

試問，博爾頓怎麼可能放棄這一塊大肥肉呢？

再問，其他球隊呢？那些低階別聯賽的球隊呢？

如果取消了重賽，這些因為失去了重賽，而遭受到損失的球隊怎麼進行補償？

蕭羽在會議上也對這個問題提出了自己的想法，他認為，損失補償是難以界定的，但是卻可以採用另外一種方式來進行補償。

例如，足總盃比賽，聯賽級別較低的球隊可以得到主場優勢，而級別較高的球隊則是必須前往客場比賽，這也算是級別較高球隊對低階別聯賽球隊的義務。

而如果是同一級別聯賽的球隊，則是按照雙方上個賽季的聯賽排名，排名越靠前的就要打客場，畢竟上個賽季已經從排名中獲利，他們也有義務幫助那些排名靠後的球隊。

責任，這一個詞彙是蕭羽在闡述自己這份計劃時所提得最多，他一再表示，在同一個聯賽體系裡，彼此間相互都有為對方考慮的責任，站在對方的立場思考問題，這可以最大限度的化解彼此雙方的矛盾，對聯賽的長遠發展有莫大的好處。

對於紅叛軍、曼聯等頂級球隊來說，為了參加歐洲賽事，你就必須要放棄足總盃主場的比賽日收入，相對來說，參加冠軍盃的球隊倒是看得很開，畢竟一場小組賽的錢都可以填補這一窟窿了，但是聯盟杯球隊就比較鬱悶了。

不過也不能說吃虧，只是收入少一點罷了，畢竟他們已經在上個賽季的英超排名分成中得到了更多的轉播費分成，這就使得他們有義務履行這一份責任，幫助上個賽季排名較低的球隊，這就是他們的責任

而沒有了重賽，足總盃將變成一場定輸贏，相信這也將進一步加大足總盃的冷門率，尤其是那些低階別聯賽的球隊，相信他們一定會處心積慮的主場戰勝對手，而且一旦連加時賽都打平了，那就直接點球大戰

歷來都有冷門溫床的足總盃，相信作此改變後，甚至可能會出現業餘聯賽的球隊主場戰勝曼聯的壯舉，相信這也將給足總盃帶來前所未有的轉變。

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經過了蕭羽的提議後，所有人也都覺得可行，畢竟作此改變對誰都有好處，而且那些中下游球隊都可以在這種改變中保證利益，所以他們也樂得如此。

這一場會議足足討論到了半夜，甚至連晚飯都是在酒店裡草草吃了，然後大家都開始協商這種改變所帶來的變化，紛紛獻策。

例如有的俱樂部代表認為，應該禁止有球隊利用這兩週時間去打商業比賽，或者是去進行各式各樣的商業活動，而應該是切切實實的進行球隊的休整，同時給球員放假。

甚至於到後來，有人提議，明確規定，至少給球員休假一週，球隊在第二週集訓，備戰聯賽下半程等等。

這些規定都被英足總記錄了下來，他們表示很多建議都很好，他們將會充分考慮，但是想要調整賽程，還是要取得贊助商的同意，以及跟轉播商們進行協商。

雖然引進冬歇期對英超有好處，但卻不代表對贊助商和轉播商有好處，最典型的莫過於上個賽季的足總盃海外決賽，當時所有人都拍手叫好，可是贊助商卻拒絕了這一提議，因為他們把市場開發的重點安排在英國，而不是海外，最終導致去年的足總盃海外決賽計劃流產。

本賽季，英足總就充分考慮了這一點，協調好了各方面的關係，儘管足總盃正式比賽還沒有開始，但是卻早已開始在遴選海外決賽的舉辦地，目前首選還是在亞洲和美國，另外阿拉伯地區也對這項賽事很感興趣。

冬歇期的情況也是如此