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另外一點南方報業比較成功的，就是龍生龍、鳳生鳳的優生優育的媒體發展策略，現在中國的報刊進入機制和退出機制都是非常不健全的，這一點在南方報業得到了很好的安排和處理。

【新興媒體與傳統媒體】

中國報業並不“冷”

鄭香霖（實力傳播執行長）：紙媒確實碰到了一些問題，這是新科技新媒體出現的必然結果，需要謹慎面對但是不需要那麼緊張。以廣告公司的立場來看，我們覺得中國報業並不“冷”，對於我們來說，我們在投放廣告時並不是分紙媒、電子載體，而是透過渠道和接觸點來劃分。我們的目的只有一個，就是用最有效、最少錢、又能最快觸及預定的廣告客戶受眾群的方式。在紙媒上投放廣告，我們需要了解的是怎樣配合讀者的需要，傳送最優秀最可以吸引人的內容給受眾，定位是最重要的。

如何面對新科技、新媒體，我認為重要的是，報業集團怎樣利用新科技吸引年輕的消費者是一個關鍵。我希望不要只是把內容放在紙張上，絕對應該超越，考慮怎樣配合讀者的生活和需要，考慮用不同的載體模式，把非常優秀的內容傳送到相關的受眾。希望可以給廣告主、廣告公司更多的理由，配合更多。

互相依存互相促進

陳彤（新浪網總編輯）：傳統媒體與網際網路的關係應該是互相依存，互相促進。新浪網是最有影響力的入口網站，初期的成長很大程度上依靠了紙面媒體的資訊支援，例如南方報業對新浪網的成長曾經起到了至關重要的作用。在1997年世界盃預選賽期間，當時新浪網還主要以論壇的形式存在，在新浪上首發的網文《大連金州沒有眼淚》，很快被《南方週末》大篇幅地轉載和報道，給了我們莫大的鼓舞。因為這件事情，我們決定立刻提升網站的發展速度，即刻推出了第一個內容頻道——體育頻道，比原計劃至少提前了半年多的時間。這是我要特別感謝南方報業的。

關於廣告問題，我們的廣告增長並不多，增長速度快那是因為我們的基數小。這就像一個初中生的身高增長是非常明顯的。網際網路所佔的廣告份額還非常小，只是傳統媒體的幾十分之一，在短期內對紙媒的衝擊還是有限的。但紙媒要是按照過去的樣子一成不變，滿篇照搬新華社通稿、或者都是領導活動，你說這種報紙在網際網路衝擊的形勢下，怎麼能生存？我們看到去年《新京報》在北京的紙媒競爭已經非常慘烈的情況下脫穎而出，為什麼？因為它貼近讀者，絕大多數文章都是深思熟慮下了很大功夫去寫的。你們的報紙，一般1/3以上都是不可或缺的文章，但是這種情況在全國並不多見。

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南方報業的成功是文化的成功（2）

【報業的未來路向】

佔有未來新媒體的傳遞方式

辜曉進（深圳報業集團總編輯助理、北京大學新聞與傳播學院兼職教授）：種種跡象顯示，中國報業迎來新一輪的創新高潮，是以數字化為標誌的。今年三月份有三件事情值得關注。一個是，三月底浙江報業集團實現數字化。它的報紙的點選介面非常友好，還可以發出聲音來，而且比正常的pdf版點選效率高得多。第二是，《解放日報》在三月底四月初的時候開始嘗試電子報，現在國外微軟IBM和Intel都在研究這種瀏覽器的延伸物電子報。同時，《合肥晚報》開始辦有聲報紙，網上下載一個軟體，就可以“聽”報紙，可選擇男、女聲，可以選擇廣東話、普通話。

所以我覺得作為廣東報業的領頭羊，南方報業傳媒集團在這方面不能落後。像手機報這樣的形式，雖然眼下不賺錢，但是這是趨勢。誰佔有未來新媒體的傳遞方式，誰就佔有報紙的未來。

陳彤：中國既需要新浪那樣的入口網站，也需要像南方網那樣的垂直網站。入口網站的特點是，如果產品的需求達到了一定的量的東西，我們就做，像新聞、郵箱、搜尋，包括部落格。垂直網站的特點就是會圈定一個特定領域的網民作為它們的受眾。南方網還處在很初級的階段，剛剛走出第一步，試圖擺脫報紙電子版的模式，增加了一些獨家的、一手的、在報紙上沒有出現的東西，增加了一些互動的環節。我想作為這麼大的一個報業集團，應該有一個與自己地位相匹配的網站。

迎接多媒體共存共榮的春天（1）

迎接多媒體共存共榮的春天

作者：範以錦

春夏