備吧，一會兒我們就去籤合同，機靈點，別吃了虧。“我對何魚說到。

一切準備就緒後，我們便帶著擬好的合約，這次接待我們的是葉氏的一位副總，是女性。三十歲左右，精明幹練，氣場十足。可不就是嗎？現在職場裡的女性越來越多，成就也越來越大，讓我等男兒汗顏呀。

她自我介紹道：“付婷，葉氏集團的經營副總，葉總今天不在，由我來負責接待。”

我和葉氏的那位女副總握手，稱讚她道：“您好，能和您這樣有魅力的女性認識，是我的榮幸。”

她回道：“見笑了，請這邊走。”領著我們走進了會議室。說實在話，和我們的合作，根本就不值得有葉氏總裁參與的必要。不是我看不起自己的公司，相較於由葉氏三代人發展起來的葉氏集團，辰度實在不算什麼。

合約簽訂過程十分順利，葉氏也沒提出什麼不合理的要求。一切按部就班地進行著。合約簽訂成功後，付婷笑著對我道：“我相信您公司的風險投資諮詢，可以幫助葉氏獲得更高的利潤。希望我們合作愉快。”

我答道：“合作愉快。”走出葉氏集團，我們大家都十分開心。

回到公司，既然我已承諾會對葉氏的專案全權負責，便將公司日後的執行交給了何魚。只要按照規定辦事，公司不會有任何問題。美國那邊也打來電話說，公司運營一切正常。我離開美國時，將總公司交給了手下的副總們協商管理。

我一向認為，一個公司的執行主要是靠制度的，而非公司領導者的存在與否，領導者的能力固然十分重要，但一個公司可能經歷無數為領導人，他們的能力可能參差不齊，但只要公司上下在前期制度的規範內進行，就不會出現大的亂子。一個好的公司，即使管理人驟然離世，公司依然可以順利運營。

這也是我那麼輕易就離開美國，回國的原因。我在中國不是對美國的總公司採取遠端遙控的手段。我不知道我是否算是一位有能力的領導者，但我清楚的瞭解我的公司是最優