第二次向老闆提建議則完會被他個人魅力所征服，一個男人被另外一個男人所折服。

以前有句話叫做，男人透過征服世界來征服女人，女人透過征服男人來征服世界。我曾開玩笑地說，男人征服女人不算本事，男從征服男人才是真正的豪傑。

那天晚上，我百分之百地被一個男人征服了，那個人就是我的老闆。從此，我對他的思想理解，有了一個新高度，我也更加好地做好了我的本職工作，在自己的崗位上發揮得更加出色。

那天晚上九點多，我把北京《商界領袖》的記者帶到沙州去採訪老闆，我們三個人在江濱路的名典咖啡館的一個包廂裡。商界領袖的記者的問題很深入，有些問題還特別富有挑戰性，我想也正是這種富有挑戰性的問題把老闆骨子裡的性格與脾氣在那天晚上展現得淋漓盡致，我從此也看到了老闆的另一面。

商界領袖的記者問題老闆：現在很多的企業都在說要打造百年企業，請問你認為你的企業可以生存百年嗎？

老闆稍微思索了下，他深情地說：“做企業只有過程，永遠沒有結果。做企業就象一架在飛機跑道已經起跑的飛機，它的前面只有兩條路，一條路就是一直跑下去，起飛不了，那就只有死路一條，因為前面不是河，就是山，折沙沉戟；第二條，就是飛了起來，在藍天下自由翱翔。我現在要做的事就是讓這架飛機，不僅要飛起來，而且還要努力飛得更高更遠，因為無限風光在險峰，當然，我也知道，飛機無論飛得多高，飛了多遠，終究有一天，它還是要落地的。但在那一天，我就可以說，我已經飛了一回，而且是很精彩的一回。”

我的內心激動了，我不禁為老闆的這番表白鼓起了掌，雖然與老闆共事三四年了，但這一次是看老闆看得最清的一次。

晚上回來已經十二點了，睡在床上一直睡不著，心中很有一種衝動，想把自己對老闆的崇敬之情以及對公司工作的很多想法告訴他，於是有了第二次的郵件，這次郵件是我在自己的宿舍寫的，記得寫好以後，已經是凌晨一點多了。

郵件是這樣的：

老闆：

本來不想打擾你的，但是今天晚上聽你與記者的一席談話後，特別是聽你說到“做企業只有過程，永遠沒有結果。就象一架飛機，它的前面只有兩條路，一條路就是一直跑下去，起飛不了，那就只有死路一條；第二條就是飛了起來，我現在要做的事就是讓這架飛機飛得更高更遠。雖然終究有一天，它還是要落地的”。

你明知，飛機無論飛得多高，飛得多遠，終有一天，它還是必須選擇降落，回到機場原地，而你還是毅然地選擇了飛行。那時，我感到了一個企業家的境界，一個男人的價值感。所以也就有了今天我大膽對你發的傳真。

1、多品牌發展後，在目前情況下，是整合在一起經營，還是單個品牌分開操作好？

2、嘉迪營銷的成功以前是粗放式的成功。2004年，是否有必要從粗放式的經營轉向精細化運作

3、公司投資的步伐是否過快，精力能否顧及，每個投資專案的運作都找到了合適的人選嗎？

4、嘉迪在人才的使用上是否需要更加技巧化

5、嘉迪的“夢之隊”在哪裡，真正忠於嘉迪的員工有多少？

6、如何保證嘉迪決策更加地科學化，嘉迪決策真正的智囊團在哪裡？

7、嘉迪真正的核心競爭力在哪裡。是個人，還是團隊；是營銷還是生產；是制度還是文化，還是沒有形成？

8、嘉迪的企業文化如何從“老闆文化”轉向“嘉迪文化”，如何保證嘉迪文化的可持續發展性，老闆的思想如何落地？

9、嘉迪已經是一個優秀的企業，下一步如何從“優秀”走向“卓越”，如何在沙州脫穎而出？

10、如何保證嘉迪從個人的成功轉向團體的成功與持續成功

第三章　漸行漸遠（4）

這次的郵件，在老闆從香港回來召開的一次總裁辦公會上，老闆一字不落地念了出來，希望能引起高層的重視。

我不知道我的這兩次舉動對不對，我覺得，我只是把自己的心裡的話說了出來，我希望我服務的公司能更加卓越。

當然，於我自己而言，我也知道，這是一次賭博，看我的體質好與不好，如果我的體質好，我將“輕舟已過萬重山，柳暗花明又一村”，從此將能更好地服務於公司；如果我的體質不好，我想我得隨時準備著“為國立功勞”。

現在看來，兩次的進諫，