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第3部分

立公司的湧入已經打破了市政和黑手黨對該行業的雙寡頭壟斷。其他參會的代表(其中有些人舉止很粗魯)感到震驚—華爾街竟然也有人對“垃圾”會議感興趣!然而,現在那些舉止粗魯的人有些已經在棕櫚灘(Palm Beach)買了別墅,他們的一些公司也在紐約股票交易所上了市。最近,羅傑斯非常看好休閒業—療養中心等,因為退休人員越來越多,他們對休閒活動的需求也與日俱增。。 最好的txt下載網

尋找長期變化(2)

另一個例子是摩托車。在20世紀50年代,“摩托車”就是(正如羅傑斯所說)“垃圾”、“一文不值”。但是,到了60年代,本田公司卻可以做廣告說,“本田車上都是最可愛的人”,或許馬爾科姆·福布斯(Malcolm Forbes)① 也騎本田。羅傑斯沒有及時發現這個潮流,不過他說假如自己當時足夠精明,那麼他就會發現本田以及所有日本的股票都值得買進。

其他一些大的趨勢包括:醫院,一兩代人以前,醫院都是由市政當局和慈善機構來經營,不過,今天越來越多的醫院是由營利機構經營的;戒酒中心和精神病醫院;活動房屋,而活動房屋在羅傑斯孩童時代曾被看做是傷風敗俗之舉—羅傑斯的母親不讓他接觸那些住在活動房屋裡面的人,她稱這些人為“拖車垃圾”。

和以上情況有些類似的是旅店連鎖業。羅傑斯指出,在最近30年,希爾頓的股票漲了一百多倍。過去,各城市都有旅館,甚至有非常好的旅館,但是,這些旅館都是由不同人所有和經營的。後來,人們意識到在同一旗下以連鎖店的方式經營這些旅館可以帶來規模效益,並且有利於改進質量控制,進而提高整體運營效率。

當託兒所被幼兒照看中心取代時,20世紀70年代又發生一個長期變化。“我小時候去過託兒所。託兒所裡只有同街的一位身材瘦小的婦人。當孩子們的母親去海灘時,她就收留整個街區的孩子並照看我們,或者做那個時代媽媽該做的任何事情。不過,這種做法確實很混亂,缺乏效率,而且不夠經濟。70年代,出現了一種被稱作幼兒照看中心的新事物。它們的出現是有許多原因的:一是因為它更有效率,更有組織,而且送孩子到幼兒照看中心也比較便宜。另外,它們改變了稅法,當你去工作時把孩子送到這裡,就可以獲得稅收上的優惠。而且職業女性已經是普遍現象。我的意思是,母親們大都出去工作了,或者有這個打算。因此,幼兒照看中心是一個全新的概念,一個有著廣闊前途的全新的行業,而且一些精明的從業者已經結成聯盟並建立了連鎖幼兒照看中心。實際上,嬰兒護理公司(Kindercare)早在1972年就公開上市了。這是一家不知名的亞拉巴馬公司,因此在其發行新股時你想買多少就可以買多少。我記得這麼清楚是因為我是當時唯一的機構投資者。當然,現在這是一個非常有活力的產業”。

4。 當政府決定採取行動時。這時,政府會不惜重金解決已經出現的問題。1974年,當有謠傳說洛克希德公司可能破產時,羅傑斯成為其最大的外部持股人。羅傑斯注意到,1973年的阿以戰爭① 中,儘管以色列有更先進的戰機和更訓練有素的飛行員,但是埃及空軍仍然明顯佔了上風。羅傑斯發現,蘇聯向埃及提供了電子裝置,而美國卻未能向以色列提供這些裝置,因為在越戰期間,美國將防衛努力集中在日常供應上,結果妨礙了長遠的技術發展。瞭解到這點,羅傑斯推斷,美國將不得不在防衛電子技術方面趕上蘇聯。洛克希德有一些最好的電子裝置。其股票從每股2美元漲到每股120美元;洛雷爾(Loral)公司的股票從每股美元漲到每股31美元;E系統公司(E…System)的股票從每股美元漲到每股45美元。當時,E系統公司尚不為人所知。羅傑斯是在查詢有關洛克希德和其最大的競爭對手諾斯魯普公司(Northrop)時知道了這家公司的名字,並透過閱讀行業雜誌並諮詢了防衛專家才對這家公司有所瞭解。當E系統公司的股票漲到8美元時,羅傑斯和一位銀行家談起了這隻股票;這位銀行家對這個故事很感興趣,但是他說在這隻股票漲到10美元之前,他不會讓他的銀行購買這隻股票,因為這是這家機構的政策,投資股價低於10美元的股票是不允許的。投資者有不同的“愚蠢標準”,羅傑斯說,比如說,公司的市值必須超過5 000萬美元等等。

尋找長期變化(3)

透過仔細揣摩政府的意圖,羅傑斯還發現了收賬代理業,其推理過程相當有趣,但是我們大多