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霍芬海姆這樣的鄉村球隊很難有自己的完整的青訓系統，但是有著遠大志向的霍芬海姆想要在走的更遠，他們自然是需要培養自己的球員，所以加強青訓是勢在必行的事情，他們不能一直靠著挖掘球員。而這個貝恩哈德·彼得斯就大有來頭，起碼當知道了強大的霍芬海姆的管理層的時候，肖卿和文明都有些傻眼了，因為他們沒有想到霍芬海姆這樣的鄉村小鎮卻有著豪華的教練管理層。

2006－07賽季，霍普為霍芬海姆俱樂部挖來曾任沙爾克04主教練的“足球教授”拉爾夫·蘭尼克，並將前曲棍球國家隊主教練貝恩哈德·彼得斯請來擔任自己的基金會的體育總監。而德國國家隊的心理醫師漢斯·迪特·赫爾曼也被請來在俱樂部中兼職。

貝恩哈德·彼得斯是德國隊的曾經的曲棍球隊主教練！而現在他是霍芬海姆的體育主管兼青訓主管；彼得斯以前是德國男子曲棍球隊教練，似乎跟足球沒有絲毫關係，他曾經在06年初，以克林斯曼為首的德國國家隊教練組曾提議讓彼得斯進入德國足協擔任技術總監一職，雖然最終德國足協高層最終否決了這一提議，並且讓前德國國腳薩默爾擔任這一職務，但能被克林斯曼看上證明他一點都不簡單。如今在霍芬海姆，彼得斯可以放開手腳工作。

德國男足國家隊的現任助理教練弗利克曾於2000－06賽季執教霍芬海姆。2005－06賽季；霍芬海姆打進乙級的計劃再次受挫後；合同原本簽到2010年的弗利克賽季中途下課；這其中有很大的一部分原因就是因為弗利克沒能帶隊殺進乙級，而霍芬海姆在先前的那個賽季的失利也很大的一部分原因是因為青訓系統的無力使得球隊缺少新鮮的血液。

霍芬海姆有著強大的教練組，除了彼得斯以外，他們聘請前沙爾克04主教練蘭尼克成為球隊的主帥；也正是在蘭尼克的帶領下，霍芬海姆在本賽季殺進了乙級。

1989年之前，霍芬海姆一直是一個自娛自樂式的小球會。在這一年，混跡於德國第七級聯賽的霍芬海姆慘遭降級，曾在霍芬海姆迪特馬·霍普運動場青年隊受訓的歐洲著名軟體公司SAP創始人之一的迪特馬·霍普開始投資俱樂部的足球事業。從此，霍芬海姆在不到二十年間完成了六連跳。可見，穩定的投資人對於職業足球是多麼重要。

在1972年，霍普創立了名為SAPAG的公司，隨後它就成為歐洲最大的軟體生產商。根據福布斯雜誌公佈的資訊，它現在的個人資產超過20億歐元，總資產超過了100億歐元，在世界富豪排行榜上名列第698位。他之所以選擇投資這支球隊，是因為在上世紀五十年代，他曾經是霍芬海姆隊的中鋒。

1991年，球隊重新殺回辛斯海姆市的地區聯賽。1992年，霍芬海姆再升一級，進入萊茵－內卡大區聯賽。此後的八年中，霍芬海姆俱樂部的參賽級別逐步提升。2000－2001賽季，霍芬海姆足球隊升入德國南部地區聯賽，距離職業化的德乙聯賽僅一步之遙。

在剛剛結束的2006－07賽季，在蘭尼克的率領下，霍芬海姆在2006－2007賽季成功升入德國乙級聯賽。但是霍芬海姆並沒有滿足，他們還想要更進一步！

“小夥子，你知道我們已經打進了乙級聯賽，這裡可是職業聯賽；所以，我們現在對於球員的要求也會越來越高，我承認我們在上個賽季只是丙級球隊，但是現在我們必須不斷地提高。所以很冒昧，但是我必須對球隊負責，所以我想要知道你的球員能夠給霍芬海姆帶來怎樣的幫助？”在彼得斯的辦公室，霍芬海姆的青年隊主管彼得斯很是嚴肅地問道。

對德語一竅不通的肖卿自然是隻能坐在一旁，交涉的事情文明能夠辦得好。

“主管先生，我的球員身高一米八五，你也看到了他比牛還要強壯，所以你可以相信他能夠撞開任何的一名對手！當然，這些都不是最重要的，因為我的球員可不僅僅只是這樣，他是前鋒，身高和力量不一定是最重要的；而我的球員，我可以毫不誇張的說他的速度是世界一流的，如果我們現在去做一個測試，我想他的百米成績能夠輕鬆的跑進十秒五；雖然我們來到德國的時間不長，雖然他沒有休息好！”文明雖然沒有誇張，但是這幾天下來他也知道了該怎樣更好的介紹自己的球員的特點，現在他做的不錯。“而且我的球員不僅僅是隻有出sè的身體素質，他的技術和意識也很不錯；當然，我的球員還很年輕，所以他需要出場，他需要更多的經驗，所以我