為了完成播種工作，兩縣的農林畜牧各局、各鄉鎮都付出了辛勤的努力，謝謝在座的各位同志。”

楊志遠對大家表示感謝的同時，還問到了一個問題：“農技人員和聯村辦點人員是否在十一月中旬前對已播種油菜的出苗情況進行逐丘檢查，對出苗不齊的，是不是已經採取補種和溝灌保溼促齊苗等措施。”

在得到了相關人員肯定的答覆後，楊志遠點頭，對大家提出要求，讓大家在油菜的種植過程中千萬要注意農藥殘留問題，務必要時時督導農戶，在油菜的種植期間，尤其是在開花以後，能不用農藥的就務必不用一滴農藥，施肥方面，可以用豬糞尿水等農家肥解決的，就堅決用農家肥，產量重要，品質更重要，這樣生意才可以做點長久，質高價自然就高。

第21章務虛務實（2）

此時社港農業科技產業園已經正式掛牌；浩博生物社港分公司首條磷脂萃取生產線也已經正式投入生產；楊志遠上個月讓戴明馳主攻的食品廠也已經正式簽約，楊志遠心中對社港的未來欲規劃的藍圖越來越清晰，那就是未來的社港必須走‘工農合體’的發展道路。

楊志遠總結，說：“我們社港的優勢是什麼，那就是農業，如果說整合大量農田、農戶，進行統一耕作、統一經營，是在農業傳統的產業領域內的規模擴張和產業升級，是對傳統小農業生產方式的一種現代化轉型。那麼隨著浩博生物等農產品深加工企業的入駐，我們又可因勢利導，在社港農村建立起‘公司＋基地＋農戶’為主的經營模式，帶動社港貧困地區農戶增收，透過社港資訊公司的統一安排、統一管理，讓浩博生物此類公司與農戶互為依存，農業向新型工業滲透，工業反過來向農業延伸和輻射，這就意味社港在走一種農業與工業相融的新派‘農業綜合體’的實踐，讓社港成為浩博生物此類農業深加工企業真正的原料基地，讓社港農業藉此升級，由此走上共同發展共同富裕的道路。”

莊勝笠提到今年在推行縣委縣政府的‘一村一品’、‘公司＋基地＋農戶’這些農業工作新思路時，遇到了不少的阻力，就拿油菜的種植面積來說，其實兩縣還有6。8萬畝的種植空間，可有些農戶情願自己種植些雜七雜八的不值錢的農作物，或者讓農田空置都不願加入經濟合作體，真不知道他們是怎麼想的。

楊志遠說，“這就需要我們多問幾個為什麼？為什麼農戶不願意加入資訊公司旗下的經濟合作體？我在想最主要的原因，一是農民現在還沒有看到這種合作體帶來的合作優勢和資源優勢；二是油菜籽的價格今年的市場收購均價是一元一公斤，但明年的收購價如果不止一元一公斤怎麼辦？合同一簽，他們就沒有了話語權。兩縣61萬畝的油菜種植面積，其實進入經濟合作體的也只有16萬畝，農民是既得利益者，你不要說人家短視，不要說一旦明年的市場收購不到一元，資訊公司也按一元收購，說這樣是控制了市場波動的影響，保證了農民的損失，說這些沒用，農民不會這麼去想，農民只會想今年的價格是1。1元，不是0。9元，是1。1元就虧了。這同樣是一個新課題，你莊勝笠同志還得好好研究研究。任何的變革都需要漸進式，千萬不要急於求成。就拿這次油菜的種植過程中，各鄉鎮在推行的過程實行農戶自願的原則，這就是一種有益的工作模式。要知道，任何事情都是風險和受益並存的，不可能人人都會滿意，這樣不挺好，大家用多條腿走路，大家都在實踐中摸索，看看哪一種模式，更適宜於社港目前的發展。我想規模經營是實行農業現代化的一個必然的途徑，但肯定不是唯一的途徑。其實公司化的種植面臨的風險有時候並不比一家一戶小，自然災害、財務壓力都是對公司化的一種考驗，你資訊公司在這方面的壓力比較小，一是因為你依託的是工廠、公司直接對接的模式，‘一村一品’蔬菜的種植與李東湖的大眾連鎖超市對接，‘公司＋基地＋農戶’油菜的種植又與浩博生物捆綁在一起，所以風險比較小，再加上這個公司可以說是舉全縣之力，所以抗打擊能力也強，財務壓力也比其他小型的農業公司小。”

劉建喜點頭，說：“楊書記，這個問題還真不好解決，今年我們臨江的幾個種糧大戶，就多多少少遇到了這種自然災害、市場波動、財務壓力三重擠壓，日子並不比一家一戶的種植模式好過。”

楊志遠說：“說到底，農業是中國經濟社會發展中最為薄弱的環節，是國民經濟中的弱質產業，在發展中面臨的風險諸多，與其他產業競爭又總是處於不利位置，但農業同時又是社會效益高，事關國家糧食安全的產業，我們作為代表國家