石油產品。民主黨總統候選人威廉？詹寧斯？布賴恩也不甘落後，聲稱對這個國家來說，最大的好事是將洛克菲勒投入監獄。

美孚公司意識到，它陷入了一場生死之戰。為了自衛，它集結了一大批法律於才，有些是美國法學界最著名的人物。在兩年多的審理過程中，有444位證人出庭作證，出示了1　371件物品，法庭記錄達21卷萬頁。

與此同時，還有其他針對美孚公司的訴訟案件。阿奇博爾德有時試圖表現出對這類司法和行政攻擊並不放在心上。在一次大型宴會上，他告訴客人們：“在我44年的短暫生涯中，我一直在艱苦努力，在美國、在哥倫比亞特區和國外限制石油及其製成品的自由貿易。朋友們，我之所以當著你們的面承認這原本屬於機密的事，是因為我相信你們一定不會把我出賣給公司調查局。”然而，儘管他和他的同事們強顏歡笑，內心裡卻憂心如焚。他在1907年的一篇日記中寫道：“聯邦政府在竭盡全力對付我們，總統還專門提名法官組成陪審團，審理這些公司案件。雖然我不認為他們會把我們吃掉，但是，他們可以煽動暴民造成損失。我們要想盡一切辦法保護我們的股東。除此之外，誰也說不出會發生什麼事。”

在同年的另一起案件中，聯邦法官肯尼索？芒廷？蘭迪斯判美軍公司非法收取回扣，對它施以2　900萬美元鉅額罰款。這一裁決最終被推翻。但是，1909年，在主要的反托拉斯訴訟中，聯邦法院支援政府，勒令解散美孚公司。當時，已經卸任的羅斯福正在非洲打獵，聽到訊息後欣喜若狂。他表示，這一決定“是公正在我們國家贏得的最偉大勝利”。美孚公司立即向最高法院上訴。由於兩位###官先後去世，最高法院不得不兩度重審該案。工業界和金融界都不安地等待著重審結果。最後，在1911年5月，最高法院堅持聯邦法院的裁決，美孚公司必須解散。

第五章　“巨龍”被肢解了（6）

在百老匯大街26號，董事們都沮喪地聚集在威廉？洛克菲勒的辦公室裡，等候著最後裁決。時間在靜寂中一分鐘一分鐘過去，阿奇博爾德緊繃著臉守在自動收報機前。訊息傳來時，每個人都驚呆了，對最高法院的這一最後裁決誰都沒有心理準備，美孚公司被勒令在6個月內解散。“我們的計劃”將被法令所粉碎。室內死一般沉寂。阿奇博爾德開始吹起了口哨，這是他多年的習慣。他走到壁爐前，又沉思了一會兒，說：“生活就是一件倒黴的事接著另一件。”然後，又吹起了口哨。

解散

裁決作出之後，美孚公司的董事們遇到了一個大問題：如何把這個如此龐大而又盤根錯節的帝國分開呢？規模簡直太大了。它運輸賓夕法尼亞、俄亥俄和印第安納州所產原油的4/5，提煉全美國所產原油的3/4，擁有全美國一半以上的油罐車，經銷國內所消費煤油的4/5以上，承擔全美煤油出口的4/5以上，鐵路所需的潤滑油90％以上也要由它提供。它還經營許多種副產品，包括年銷700多個品種的3億多隻蠟燭。它還擁有自己的海運力量——78艘蒸汽輪船，19艘帆船。所有這些如何拆散？最後，該公司在1911年7月底宣佈瞭解散方案。

美孚石油公司被分成多個單獨實體。最大的一個是原來的控股公司——新譯西美孚石油公司，它帶走了幾乎一半的淨資產。它最後成為埃克森（Exxon）石油公司，並始終沒有失去領先地位。第二大的是佔淨資產額9％的紐約美孚石油公司，最後變成莫比爾（Mobil）石油公司①。此外，還有加利福尼亞美孚石油公司，後來變成雪佛龍（Chevron）石油公司；俄亥俄美孚石油公司，變成索亥俄（Sohio）石油公司，後來成為英國石油公司（BP）美國分公司；印第安納美孚石油公司變成阿莫科（Amoco）石油公司；大陸石油公司變成科諾克（Conoco）石油公司；大西洋石油公司變成阿克（ARCO）石油公司的一部分，最後又成為太陽（Sun）公司的一個分部。

一位美孚公司的官員酸溜溜地說：“我們甚至不得不把辦公室的勤雜工派出去領導這些公司。”這些新的實體雖然相互獨立，沒有重疊的管理機構，但它們大都尊重各自的市場，並且繼續保持老的商業關係。每個新公司地盤內的需求都增長得很快，因而相互間的競爭發展很慢。這種狀況還要歸因於分家時的一個法律疏忽。百老匯大街26號顯然沒有考慮到商標和產品名稱的所有權問題，所以，所有新公司都使用原來的產品名稱。這極大地限制了公司間相互侵蝕領地的能力。

解