少資料方面的結果。這些都已經匯總在手機上市分析的report裡面，已經於上週五提交。”

文部長轉頭問樸明花：“我還沒有看到，為什麼？”

樸明花忙答道：“上週五您在常務那裡開會，已經把列印件交給次長。”

文部長點頭，對小野道：“我會看這個報告，現在講那個故事吧。”

“這個故事就是，關於在K集團的手機使用者中，佔據很大比例的16到23歲的年輕人的。他們將拉動K手機上市後的第一輪銷售旋風。而我們對他們的深入分析顯然具有更深遠的意義，因為他們意味著未來。”

“80年代末期出生到90後的這些人，正在以雷霆萬鈞之勢全力改造世間的遊戲規則，這是一群我們尚陌生但卻深知在未來無比重要的消費階層，對於K集團這樣經歷了百年風雨卻依然長盛不衰的企業來說，對他們瞭解的需要已經迫在眉睫。”

文部長面容凝重，頻頻點頭，張次長的臉上不僅擺著一貫的微笑，而且因感受到了文部長的專注而也認真傾聽起來，但又不能保持好持續的注意力，因此不時看一眼明花，發現她正在做筆記，筆尖沙沙作響。

小野提出的是“泛90後”消費層的特點：他們缺乏想象力，從小習慣做選擇題，以為現成好玩的事物都會自動提供多種解答方案；他們虔誠地膜拜品牌，從小生活在品牌王國中，在他們心中，默默無聞簡直是無法接受的悲劇；他們習慣互動式思考，熱衷快捷溝通；他們活在當下，被超載資訊的強烈陽光照耀以致再也沒有過去和未來不可知的黑夜……

列舉完這種種“泛90後”的特點後，小野環顧左右，徵詢文部長的意見：“您認為恰當與否？”文部長又是頻頻點頭，說，早已認識到手機是為年輕人而造，但卻沒有深入分析他們的特點，以為他們也還是一樣，沒有想到長成了完全不同的年輕人。我們的年輕時代都已經過去一二十年了。況且當時的經驗未必適合今天云云。於是鼓勵大家熱切地討論，會議室裡騷亂了一陣。

在一陣騷亂中，張傳附耳對許繁華說：“她說的話出自一本外版書，叫《Brａｎｄ　Child》，我恰好在Amazon上看到過文摘。”許繁華聽後不置可否。

小野不太長的講話成為會議討論的重點和亮點，這使得隨後共和智力的宣講變得雞肋一樣冗長無味，不僅令文部長頻打哈欠精神渙散，而且令張次長更加無法集中注意力，像個兔子一樣左顧右盼，不時不明物件地咧嘴微笑。只有樸明花在認真地聽著，還在本子上寫來寫去。

BOOK。←紅←橋書←吧←

第6節：長城峰會

長城峰會

5月26日這天豔陽高照，許繁華收拾了行囊要去春遊。這次春遊是由甲方公司韓國K集團的品牌管理部發起的，由許繁華統領下的共和智力企業管理顧問公司和日資的大拙公司積極響應的，目的地是長城。K集團開出三輛大巴，號召大家一律到K總部大樓集合，棄私家車乘大巴前行。許繁華來到那裡時，發現自己是共和智力到的第一人，而大拙公司已經有三個人到了。等了一陣子，直到K集團的韓國人文部長和張次長都到了，又等了幾分鐘，共和智力的最後一個人才姍姍來遲。許繁華心中不悅但無需多說，因為客戶總監張傳已經對那位號稱堵車的同學展開了嚴厲的批評。

大巴很快出了市區，上了京順路，許繁華坐在文部長的前排，與張次長同座，與文部長坐在一起的是品牌管理部的樸明花經理，是中國的朝鮮族人，他得一路上找話跟他們說；不能是公司的事，因為今天大家都不樂意動腦子；也不能涉及私人的話題，因為摸不清水深水淺；許繁華知道文部長住在朝陽公園一帶，便問他是否經常去團結湖打高爾夫，得到肯定答案後，許繁華便聊起了高爾夫的話題，從使用什麼杆到對比他熟悉的幾個球場，文部長的漢語不算好，樸明花不時用韓語跟他說兩句，從他嘴裡冒出的無非是：“是這樣的嗎？”“那很好”之類的客套。好在張次長還頗有興趣，坦言他沒有去過團結湖的球場，許繁華熱情邀他最近去一次。不一會兒文部長暈暈欲睡，許繁華便與永遠微笑著的張次長談了半路。

司馬臺長城終於到了，他們剛下車立在那裡，大拙公司的小野便滿面春風地走過來。今天她穿的是冰藍色運動衣和黑色運動褲，冰藍色棒球帽，走近了時，能看清帽子上的“Y…3”標誌。許繁華明顯感到身邊文部長的睏意全無，彷彿被小野的笑容瞬間點亮了。

幾人開始步行上山，身後各公司的員工們