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與此同時，國際版的echat也默默地在應用程式商店登陸，同時也在其他的手機品牌的應用程式商店上線。

和華國的火熱相比，國際版的微信，卻顯得有些不溫不火的。

一個多月時間，下載量僅僅只有百來萬。

當然也和微信國際版還沒有開始宣傳有關。

國內微信大火，葉秋的幾個億的紅包砸下去，也影響到了國外，在搶紅包活動上線以來，國際版微信的下載量也開始有了一個迅速的增長期。

微信在華國國內，在除夕夜創造了一項令人瞠目結舌的新紀錄，在三次搖一搖搶紅包活動當中，總共搖一搖人次竟然超過了10億人次。

而關鍵在於，在活動過後，微信使用者的沉澱比例非常大，幾乎只要註冊了微信的使用者，都成為了微信的活躍使用者。

在華國的智慧手機應用商店當中，微信一直排在首位。

整個微信團隊可謂是揚眉吐氣，連此前對在飛信下面再推出一款閹割版的飛信表示不解的高層們，此刻也是服氣了。

為此，對於微信全球化戰略，高層們都抱著樂觀的心態。

但是對於微信的全球化戰略葉秋卻是並不是那麼樂觀，因為微信走的是免費軟體路線，這也就意味著，微信會是一款社交軟體，會透過其他方面來達到盈利的目的。

也意味著未來的微信隨著功能的豐富，將會變得越來越臃腫，所以肯定會影響到一些使用者體驗。

這也是沒辦法的事情。

事實上，微信的國際化戰略，目前並不像國內這樣，沒有競爭對手，相反，競爭對手還不少。

而且關鍵在於微信在國內有飛信，有支付寶的支援，所以幾乎是擁有著絕對的優勢，可是在國外，支付寶和飛信根本就沒有什麼存在感。

微信雖然有創新，但是說白了，依然是一款社交為主的軟體，而社交軟體在國外可是有不少巨頭的。

不過，雖然如此，但是葉秋也沒有給大家潑冷水。

微信國際版開始了一輪全方位的推廣。

推廣方式也沒有什麼新鮮的招數，依然是複製了國內的類似的搶紅包的推廣模式。

不過在國外，卻是推出了推廣員的模式，就是使用者可以透過邀請好友註冊微信，獲得報酬。

一開始，微信的推廣力度上來，的確獲得了不錯的反響，可是很快地，就引起了其他的競爭對手的警惕。

紛紛對微信展開了反擊，對方同樣不缺錢，所以在互相砸錢宣傳的情況下，局面就有些不是那麼好看了。

燒錢燒了不少，但是結果卻並沒有能夠達到預期，這也讓微信團隊有些洩氣。

不過，葉秋知道，微信的推廣在國內可以一蹴而就，但是在國外，顯然是不可能的事情。

國內媒體和網友也都紛紛分析，為什麼在國內無往不利的微信，在全球化戰略推廣的時候卻並沒有能夠橫掃，反而還落入下風。

微信的特點是大而全，可以出現之後的定位就是一個巨無霸平臺。

而這也就導致了，微信什麼功能都有，但是往往很多功能使用者用不到，或者說，無論你用不用的到，微信都提供了。

這在國內，因為一家獨大，沒有競爭對手的前提下，自然沒有任何問題。

可是在國外，因為有其他選擇，而且同樣的是大而全的巨無霸平臺，所以微信就顯得不是那麼有優勢。

葉秋想到了前世的hat’sapp，和line這兩款軟體。

和微信相比，hat’sapp功能不如微信豐富，它有的功能微信都有，可是微信有的功能，很多它都沒有，但是在使用者量上，它卻比微信更多。

hat’sapp可以說是一款智慧手機時代的跨平臺的簡訊軟體。

弱化了社交，專注於通訊。

但是由於其是收費軟體，所以反而可以更加專注於使用者體驗，因為功能少，所以軟體小，執行速度快，而且更為方便。

當然缺點也很明顯，那就是盈利模式有限。

而line，卻又是不同於hat’sapp，這個軟體，它可以說是微信的分裂版本。

它擁有類似hat’sapp的功能的子軟體，同時也擁有其他的line的產品採用的是矩陣式的叢集戰術，既不同於hat’sapp的單一簡潔，又與微信龐大混雜的平臺式風格迥異。line迅速發展的同時，周邊衍生產品也快速蔓