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第14部分

就不會離開自己賴以生存的專業基礎,而去追求那些虛幻的地位和利益。

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線條的長短

兩個年輕人,在一所名牌大學裡是同學,畢業後因為出色的成績又同時被一家大公司錄取了。這家公司的規模效益在行業內是首屈一指的,應該說能夠進入這家公司工作本身就是一種成就,也證明了這兩個年輕人確實具備了一定的實力和水平。

可是兩年後,其中的一位年輕人升到了主管的位置,而且深受總經理的器重,將一個重大的專案交給他全權運作。而另一個年輕人呢,還是原來的小職員,兩年來連工作的崗位都沒有變動過。這個年輕人既鬱悶也納悶,論資歷自己也不比那位青雲直上的同學差,為什麼領導就從來沒有正眼看過他呢?

於是他憤憤不平地去找總經理,希望他能給自己一個說法。總經理拿出筆來在白紙上畫了一條線,對他說:“如果你能在不擦掉這條線的情況下使它變短,我會進一步考慮你的安排。”

年輕人捧著這張紙回去左看右看了半天,都想不出如果不動這條線又怎麼可能讓它自己變短,除非有特異功能吧?

沒辦法,他只好又回去找總經理,總經理拿出筆來在那條線的旁邊又畫了一條更長的線,然後說:“所謂的長短其實是在比較中得來的。這兩年來你一直保持著這根短線的狀態,而你的同學呢,他已經從一根短線成長為了一根長線,只是你看不到而已。當你日復一日地重複著那個剛進公司就分配給你們做的簡單工作,而沒有提出任何的改進意見和工作要求時;當你用得過且過的態度對待每一天時,你知道你的同學付出了什麼樣的努力和艱辛嗎?如果不知道,從今天起就開始學習和關注吧。”

【指點江湖】

有些人,進入職場後,他們幾乎是一年一個變化,職位、薪水不斷提升。

有些人,進入職場後,今天的他們總是重複著昨天的故事,拿著一張舊船票,卻幻想登上那艘新的客船。

這些失敗的人不承認自己就是一根短線,因為他們從來就看不到別人已經成了一根長線,或者看到了,他們也拒絕承認。他們的世界,就是眼皮子底下豆大的一點。而一旦別人超過了自己,他們又只會從裁判身上找原因,怨恨他的“黑哨”和賽制的“不公”。

在賽場上要想拔得頭籌,必須先研究對手,比較敵我雙方的長短,學習對方的經驗,然後用多於對手的努力、智慧取得勝利。職場亦然。

一件“小事”

“小周,我的記事本用完了,請再去拿一本給我。”

早上開會,大家很認真地討論著各項工作議題,經理一邊聽取意見,一邊習慣性地開啟自己的記事本準備記錄下來。這時候,他發現本子已經寫完了。

“您稍等,我馬上拿給你。”行政文員小周連忙答應,快步走到儲物室去,這些辦公用品平時都由她負責管理。

找了半天,小周確定公司儲存的記事本都用完了。沒辦法,以後記著去買吧,現在,只能先湊合一下了。

經理看著小周拿來的幾頁白紙瞪大了眼睛,“我要你拿的是記事本!”

“可是記事本剛好用完了,您先用這個湊合記一下吧。”小周不在意地說。

“笑話!這麼幾頁破紙很容易就丟了!”經理很不高興,批評道:“你的工作沒做好,現在還要我來湊合?只能說明你的工作責任心還有所欠缺。要是人人都像你這樣湊合,那這公司也永遠只能湊合了。”

“至於嗎?我怎麼知道你的記事本今天剛好寫完了,你又沒提前告訴我。再說,你也沒通知我去買啊!”小周覺得很委屈,爭辯道。

“什麼?!這種事情還要我來操心的話,那我還要你這個行政文員幹什麼?我不告訴你記事本沒有了你就不去買,我不下正式命令你就不會行動,好啊,大家眼睛都盯著我,等我說什麼才做什麼,這工作還怎麼進行?公司怎麼可能有效率?”經理大怒,看著小周說,“我需要的是會獨立工作、會幫我解決問題的人才,而不是按了開關才動,不按就不動的木偶玩具。如果誰自認做不到這點,請她自動離開公司!”

【指點江湖】

在工作中,很多人是不喜歡思考的,他們恨不得把自己變成電腦,別人怎麼操作,他就怎麼動;別人不操作呢,他就處於睡眠狀態。一旦工作壓頭了或者已經被耽誤,他們會埋怨:“早又不說,現在又急著要,以為我是超人啊!”或者“你又沒交待清楚,我怎麼知道你現在就