策略是一致的。”孫正義這樣闡述他的觀點。

而在馬雲看來，之所以接受上述投資，是因為該投資目的符合公司長久持續迅猛發展的戰略要求。馬雲還預言，中國電子商務的產業格局將有鉅變！一個新的網際網路應用人群—“網商”將成為焦點，中國網際網路將由“網民”和“網友”時代轉入“網商”時代。作為“網商”的代言人，阿里巴巴“要把網際網路帶入‘網商’時代”的使命是必要而且需要投入的。馬雲認為，中國網際網路的發展，一直是非商務強、電子商務弱，這種局面在不久的未來將會發生根本性的改變。

曾經有人畫過一幅沒有惡意的漫畫：乾瘦的馬雲一副阿拉伯裝束，孩子般咧開嘴天真憨厚地笑著，一隻手使勁兒撐開大大的錢囊，另一隻手則在大把大把地往裡裝錢—其實此畫不假。

2000年底，阿里巴巴會員就在以每日增長一兩千的速度發展，每天可收到3500條商品供求資訊，700餘種按類別和國別分類的商品資訊。一個想買1000支羽毛球拍的美國人可以在阿里巴巴上找到十幾家中國供應商，瞭解到各方價格和合同條款。位於中國西藏和非洲迦納的使用者，透過阿里巴巴網站，也能“走”到一起，成交一筆只有在網際網路時代才可想象的生意。

到2001年12月27日，阿里巴巴“中國供應商”會員達到100萬人，成為全球第一個達到此數目的B2B網站，並在當月實現贏利。也就是說，阿里巴巴真正開始賺錢了！這是一個極其偉大的時刻，因為它向全世界宣告了馬雲建立的電子商務B2B模式是正確的，也是可行的。

從此，阿里巴巴開始被業界公認為全球最優秀的B2B網站。國內外模仿阿里巴巴的網站大量出現，有的直接抄襲，甚至連最後一句“如有問題，請與阿里巴巴聯絡”也未改掉。一時間在阿里巴巴公