做利己又利人的事，絕 不做損人不利己的事。也就是要盡力爭取雙贏結局。但要取得雙贏結局，要求各方要有真誠 合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想佔對方的便宜，要遵守遊戲規則，否 則雙贏的局面就不可能出現，最終吃虧的還是合作者自己。 同心、合作、和氣、互愛，沒有渡不過的風浪。▲“風物長宜放眼量” 我認為，眼光向前看是與人進行合作時的一個重要原則。這個原則要求我們，在交往中，不 要做任何一件事情，都要求得到回報。這樣做的結果，很可能造成一種短視的行為，從而損 害自己的長期利益。 一個強盜在追趕一個商人。商人逃進了山洞裡。山洞裡極深也極黑，強盜追了上去，抓住了 商人，搶了他的錢，還有他隨身帶著的火把。 山洞如同一座地下迷宮，強盜慶幸自己有一個火把。他藉著火把的光在洞中行走，他能看清 腳下的石塊，能看清周圍的石壁，因此他不會碰壁，也不會被石塊絆倒。但是，他走來走去 ，就是走不出山洞，最終，他精疲力竭而死。 商人失去了一切，他在黑暗中摸索行走，十分艱辛。他不時碰壁，不時被石頭絆倒，但是， 正因為他置身於一片黑暗之中，他的眼睛能敏銳地感覺到洞口透進來的光，他迎著這縷微光 爬行，最終逃離了山洞。 身處黑暗，反而能看到光明，雖然磕磕絆絆的，最終仍能走向成功；有些人往往因為眼前的 光明而迷失了方向，結果也只能是聰明一時，終生與成功無緣。 ▲合作要注重規範 受傳統觀念的影響，中國人不善於合作。同日本人比較，單獨一箇中國是一條龍，如果合在 一起，中國人就是一條蟲。窩裡斗的風氣一直困擾著期待合作的有志之士。我認為這裡面一&nbsp&nbsp。　最好的txt下載網

第八章　八分交際（7）

個重要原因，是缺乏有效的合作規範和制度。 有七個僧人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們 抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的 那一天。後來，他們開始推選出一個道德高尚的人來分粥。強權就會產生腐敗。大家開始挖 空心思去討好他、賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會 及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。最後大家想出了一個辦法 ：輪流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完之後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少 的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越 好。 同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣 ，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一 制度，是每個管理者需要考慮的問題，也是每一個渴望成功的人必須認真對待的問題。&nbsp&nbsp　。。

第九章　九分習慣（1）

九分習慣：登上成功快車 習慣的力量是驚人的。習慣能載著你走向成功，也能馱著你滑向失敗。如何選擇，完全取決於你自己。 1。習慣的力量：35歲以前養成好習慣 你想成功嗎？那就及早培養有利於成功的好習慣。 習慣的力量是驚人的，35歲以前養成的習慣決定著你是否成功。 有這樣一個寓言故事： 一位沒有繼承人的富豪死後將自己的一大筆遺產贈送給遠房的一位親戚，這位親戚是一個常 年靠乞討為生的乞丐。這名接受遺產的乞丐立即身價一變，成了百萬富翁。新聞記者便來採 訪這名幸運的乞丐：“你繼承了遺產之後，你想做的第一件事是什麼？”乞丐回答說：“我 要買一隻好一點的碗和一根結實的木棍，這樣我以後出去討飯時方便一些。” 可見，習慣對我們有著絕大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月地影響著我 們的行為，影響著我們的效率，左右著我們的成敗。 一個人一天的行為中，大約只有5％是屬於非習慣性的，而剩下的95％的行為都是習慣性的 。即便是打破常規的創新，最終可以演變成為習慣性的創新。 根據行為心理學的研究結果：3周以上的重複會形成習慣；3個月以上的重複會形成穩定的習 慣，即同一個動作，重複3周就會變成習慣性動作，形成穩定的習慣。 亞里士多德說：“人的行為總是一再重複。因此，卓越不是單一的舉動，而是習慣。” “人的行為總是一再重複。因此，卓越不是單一的舉