傲勝的業務蒸蒸日上，公司的一些產品如按摩椅、脈衝電 療儀、腳底按摩器等等，都非常受歡迎。 除了新加坡，傲勝的業務也遍佈全球，包括香港、臺灣、中國、泰國、馬來西亞、印尼、美 國、中東等地方。 當你遇到挫折時，給你幾點小建議： 找個地方喝點酒，沉醉一回 找個迪廳跳跳舞，放鬆一下 找幫朋友侃侃山，開懷一番 積極行動起來，分析失敗的原因，找出行動的方法&nbsp&nbsptxt電子書分享平臺

第三章　三大技巧（1）

技巧是效率和效能的最高表現。你要想獲得成功，必須要明白並會運用三大技巧。 1。時間管理 你的時間在哪裡，你的成就就在哪裡。 把一小時看成60分鐘的人，比看作一小時的人效率高60倍。 “不善於支配時間的人，經常感到時間不夠用。”這句話說得非常有道理，但怎麼樣才能善 用時間呢？這是過去十幾年來時間管理專家試圖解答的一個問題。以下是我利用時間的一些 經驗，謹供大家參考： ▲抓住重點。一個時期只有一個重點，一次只做一件事情。聰明人要學會抓住重點，首先解 決重要問題，然後解決次要問題。 ▲用好80／20原則。即把精力用在最見成效的地方。 美國企業家威廉·穆爾在為格利登公司銷售油漆時，頭一個月僅掙了160美元。他仔細分析 了自己的銷售圖表，發現他的80％收益來自20％的客戶，但是他卻對所有的客戶花費了同樣 的時間。於是，他要求把他最不活躍的36個客戶重新分派給其他銷售員，而自己則把精力集 中到最有希望的客戶上。不久，他一個月就賺到了1000美元。穆爾從未放棄這一原則，這使 他最終成為了凱利…穆爾油漆公司的主席。 浪費時間的人等於大把浪費金錢▲表格化和數字化。這是汪中求先生很早以前向我推薦的方 法，我覺得非常有效。許多信件和表格都可以藉助電腦，提前予以表格化和數字化，用時則 只需幾分鐘就可輸出。 把一小時看成60分鐘的人，比看作一小時的人效率高60倍。▲馬上操作。許多人習慣於“等 候好時機”，即花費很多時間以“進入狀態”，其實，狀態是幹出來的，而非等出來的。 ▲學會說不。要學會把握時間，對於不必要的會面要予以時間限制，自己也不要在不必要的 地方逗留太久。學會拒絕也是獲得自由的一部分。 ▲提高通話效率。儘量透過電話來進行交流，溝通情況，交換資訊。打電話前要有所準備， 通話時要直奔主題；工作時間，不要在電話裡傳達無關主題的資訊與感受。 ▲成本觀念。不要做“一分錢智慧幾小時愚蠢”的事，如為省兩元錢而排半小時隊，為省兩 毛錢而步行三站地等等，都是極不划算的。對待時間，就要像對待經營一樣，時刻要有一個 “成本”的觀念。 ▲朋友之間的交往也要有時間觀念。要與有時間觀念的人和公司往來。 ▲避免無謂的爭論。無謂的爭論，不僅影響情緒和人際關係，而且還會浪費大量時間，到頭 來仍然解決不了任何問題。如果有暫時解決不了的問題，可以擱置起來，過段時間再議。 ▲學會利用零散時間。許多人都把生活中的零碎時間不當作時間，被無謂地浪費了。其實這 些時間雖短，但卻可以充分利用起來做一些事情。比如等車的時間可以用來思考下一步的工 作，翻翻報紙，讀一會兒書等。 以上只是我利用時間的一些經驗，但我覺得每一個成功者都有自己利用時間的一套辦法。方 法有很多，沒有好壞之分，但有一個是否適合你的問題。 下面的時間自我測驗表總共有40道題目。這是管理專家所倡議的“有效的時間管理準則”。 每個希望在35歲已前成功的人，至少每隔六個月即根據這份測驗表進行一次自我檢測，以期 最有效率地利用時間。 1。我是否訂下一套明確的遠期、中期與近期目標？ 2。對於下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念？ 3。在一個工作日開始之前，我是否已編妥該工作日之工作次序？ 4。我是否以事實之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優先次序的依據？ 5。我是否把注意力集中於目標而非集中於程式，又是否以績效而非以活動量作為自我考核之 依據？ 6。我是否在於富於效率的時間內做重要的事？ 一個人幾十年的生命，真正做人做事的時間實在很少，再勤勞的人也只做了三分之一而已。 7。我今天會否為達成遠期、中期、或近期目標做過某些事？ 8。我是否每天都保留少量的時間做計劃，並思考與我的工作有關的問題？