是直接將自己的臨時辦公地點、設在了專案上！

&esp;&esp;這一番動作可謂是立竿見影，最新一週的全市商品房銷售報表上、伊科旗下專案的銷售數量佔到了這一週全市總成交數量的50多，成交金額佔比更是達到了60！

&esp;&esp;正面的影響、也會帶來連鎖效應，伊科甚至都沒做什麼廣告宣傳、光靠市民間的“口口相傳”，現在已經成了、只要在本市買房，購房者都會優先考慮伊科，並把伊科的產品、作為對比同類房源的“標杆”。

&esp;&esp;眼看著這一週、伊科又將延續上一週的輝煌戰績，樞梟和其他幾個開發商也開始使用比較偏激的手段了：和中介門店聯合，讓外圍的渠道和分銷團隊、拼命地往自己專案上拉客戶。

&esp;&esp;這個手段還是比較狠毒的，“巧婦難為無米之炊”、一個專案、新到訪的客源被截流了，成交量自然會受到極大的影響。

&esp;&esp;而且大部分首次買房的客戶，還是缺乏自己的判斷，尤其是面對低於市場平均價格很多的“特價房源”的時候，難免會因為各種誘惑、沒有考慮其中的風險，就草率的下單成交了。

&esp;&esp;整個市場的“蛋糕”本來就比之前小了很多，分得人多了、自然每個人分到手裡的蛋糕就少了。伊科迅猛的勢頭終於還是逐漸弱了下來。

&esp;&esp;但文祖反而不著急了：本來對於樞梟來說，現在“活”下去、就比賺錢重要得多，哪怕虧本、現在也要儘快回籠資金，其他的、都可以放到以後再說。

&esp;&esp;而他們給到中介機構、分銷渠道人員的各種帶訪、成交獎金、佣金之類的，也佔去了很大一部分運營的成本。

&esp;&esp;“關鍵是、一旦有利益的地方，人性的東西就會暴露得愈發明顯。”從一線摸爬滾打出來的文祖很清楚，“何況還是這樣一波‘唯利是圖’的群體。”

&esp;&esp;所以文祖依然讓自己公司的營銷團隊、紮紮實實做好本職工作，並沒有選擇跟風。儘管客戶來訪量有明顯下降，但成交率還是可以保證的。

&esp;&esp;特別是已經有買房經驗的老客戶，基本在市區範圍內的首選、還是伊科的商品房。

&esp;&esp;就這麼“你來我往”又折騰到了第二月初，和樞梟有關的新聞又登上了城市新聞的頭條！