，唐金年把壓迫式銷售法引入了富貴地產，先是編了富貴之舞和富貴之歌，強迫所有的售樓部人員每天早上都一邊跳一邊唱，這叫做建造企業文化，培養團隊精神。但是更重要的作用是，磨滅掉員工們的羞恥心，讓他們可以毫不在乎的完成客戶所有的需求，許下各種諾言，把房子推銷出去。這些所謂的諾言，嘴裡說的自然是不予承認，就算是寫在紙上，只要不寫在購房合同上，富貴地產也是一概不承認的。

這個銷售方法極大的提高了富貴集團的銷售量，同時也極大的損害了富貴集團的聲譽，從2010年起，富貴集團的投訴甚至官司就沒斷過，每個月總有那麼一百幾十起，哪一個月投訴沒上百，唐金年就認為售樓部的手下們不夠認真工作了。憑著這個功勞，唐今年成功的取代了陳林的地位，成了主管營銷工作的副總。

“唐主任好。”李穆恭恭敬敬的和唐金年打招呼。撇除那個壓迫式銷售法，唐金年還是很有能力的，李穆上輩子在他身上學到了不少東西，比如說要背叛就要徹底，千萬不要藕斷絲連拉拉扯扯的。

“你就是小李啊。”唐金年很熱情的和李穆握了握手，“你的入職考試拿了89分啊！這可真是厲害！那套題目我也做過，勉強拿到80分，89分你是怎麼做到的啊？”事實上，唐金年拿到的是79分，“像你這樣精英，在我們營銷部最好了，我們這兒沒有年資歧視，沒有學歷歧視，一切都有一個最容易評判的，大家都能看得見的標準，只要你能夠把房子賣出去