也只是哥哥部下一個小鬼！”李逵對宋江是真感情，所以他被騙了也絲毫不後悔，心甘情願為宋江去死。但我想，世上絕大多數人不會有這種愛好吧！

我還有個朋友A君，管著一個省的業務。有一名下屬S因工作不力而被勸退，心生怨恨，在離職的時候，向總部狠狠地告了A君一狀，列舉了他很多失職和違規行為，投訴內容真真假假混雜一團。但歸根結底這些行為無論真假並沒有對公司造成什麼損失，所以A君根本不放在心上。總部大老闆接到投訴，指示要查，A君的上司和HR的人一起飛過來，找A君的下屬分別談話，核實情況。A君嘴很硬，說：“我平時對下屬就像對朋友，感情好得很，關係鐵，他們不會亂說的，我放心！投訴的那些破事，根本就是放屁，我不怕！”

我當時就對A君講，事情不妙，一定要小心，底下該做的工作，一定要做。他不以為然。結果調查結論出來，A君嚴重失職，被公司降職調崗。如果不是他的上司保他，恐怕處分更嚴重，當時就得辦手續走人。後來A君問我為什麼當時就判斷說事情不妙？我告訴他：

第一，針對這種投訴的調查本來就可大可小，如果是走過場，讓你上司一個人來走走也就是了，可總部派了HR跟你上司一起來，說明什麼？HR跟你沒有利益關係，明擺著就是公事公辦。你的下屬又不是傻子，這架勢還看不出來？如果是走過場，大家都走過場，調查出來的，肯定都是好話，但公事公辦，那就不可能調查出來都是好話。都是好話HR回去怎麼交差？但人只要說了你一句壞話，心裡頭就沒什麼壓力了，多說幾句也無妨。即使大家對你沒惡意，一人只說一兩句，累積起來的負面力量也夠嗆。三人成虎，HR一定會相信對你的投訴的內容是真實的。

第二，平時下屬跟你感情好，關係鐵，我相信是真的。可是現在這事，關係到你的位置會不會空出來，你怎麼知道有沒有人起變化？有沒有人心裡在算小九九——你走了，他有沒有機會？人只要一算利害關係，感情就靠不住了。

A君聽了分析很佩服。其實為了他的面子，我還有所保留。他自認為平時對下屬就像對朋友，就沒有自問，為什麼有員工在離職的時候，會告自己的惡狀呢？他是不是要反省一下，他自認為的對下屬好，在別人眼裡是不是同樣的好？

要想別人靠得住，首先自己站得住

職場上沒有誰是永遠靠得住的，正如西方名言“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益”。我們要想讓別人靠得住，首先是自己站得住。如果自己站不住，別人一定靠不住。你自己不懂得如何保護自己，別人也不好多管閒事，自然幫不了你。書包　網　。　想看書來

第一章　面對殘酷的現實（8）

有一位企業家曾講過這樣一件事：國家某部委直屬公司總經理李某，在20世紀90年代受該部委某副部長委派，出任與香港某公司合資組建的基金管理公司的負責人。其在三年任職期間領取工資近百萬元。由於當時這個公司的特殊性及運作的不規範，李某的工資收入未按當時的習慣上繳國內單位，該部委亦無檔案對此作出規定或說明。後來，李某與該副部長髮生矛盾並辭去公職。副部長惱怒之下找到司法機關，稱李某的上述收入應為公款，李某因拒不交回而構成貪汙罪。由於副部長身處主管機關要職，當時又無正式檔案能夠說明此事，無人能夠或者敢於出面為李某作證。李某遂被司法機關立案並採取強制措施，形勢對其十分不利。然而，萬幸的是，李某行事一貫認真細緻，他保留了當時討論此事的所有會議記錄、談話記錄，以及任職期間他向副部長彙報基金公司工作及其工資制度的草稿、試行稿等大量原始文件資料或影印件。鑑於上述檔案資料能夠被認定為當時所寫，且前後一致，司法機關無法認定李某有罪，最終只能撤銷此案。該企業家總結：“學會自我保護，平時就收集和積累自己無罪的證據有多麼重要啊！”

平素的職場中，這種刀光劍影的事不多，但經常也會發生類似的事情。曾經有下屬因做事不合公司制度被我責問，他說：“做之前也拿不準，就問過相關部門的××負責人了，他說可以做，我才做的。”而當我再讓他去找相關負責人證實時，人家說根本沒那回事，當時回答的是讓他按公司制度做。下屬氣得半死，但口說無憑，只有自認倒黴。我只好動用自己的人際資源，把事情擺平。

這種事情發生過不止一次，都是當事人圖方便，打個電話問一聲，出事了，什麼憑據也沒有。所以，我後來硬性要求，凡與其他部門的工作都