，能幸運地進入大型傳媒機構的普通大學畢業生的市場價大約是月工資1000…1500元。種種跡象表明，這種傳媒專業人才供大於求的現象會持續若干年，這些充滿活力，價格低廉的新生力量必然會對電視臺內部的現有人員構成巨大的壓力。

管理創新（5）

如果說在上一輪的發展中，電視業以吸納優秀的節目採編人才為主的話，那麼在接下來的市場化、產業化程序中，電視業會大力吸納各類經營管理人才。中國電視業不乏優秀的記者，優秀的製片人，但傳媒經營管理人才奇缺。有統計顯示，目前我國有5000多家新聞媒體，從業人員約72萬人，但懂得經營管理的人才不到1％。與一般的企業經營管理人員不同，〃媒體職業經理人〃一般應具有三種能力：政策把握能力，專業能力和企業管理能力。其最大的特點是要在保證導向的前提下，用系統的傳播學、市場學、管理學、財務會計學等知識管理媒介，使媒介更好地贏利。在媒介人才新一輪的競爭中，懂經營，會管理，也瞭解媒體規律的人才其搶手程度會高於採編人員。當然，透過不斷的學習實踐，電視業內部自然會湧現出一大批優秀的經營管理人才。此外，各電視機構還急需一批法律、市場研究、公關諮詢、戰略研發人員。伴隨著新媒體的不斷湧現和媒介融合經營、整合傳播的大趨勢，一種新的人才需求出現了，就是對有多媒體傳播能力的人才迫切需求。由於歷史的原因，中國電視多媒體傳播能力缺失，所以發展多媒體傳播能力成為媒介組織的迫切需求。

隨著壟斷的打破，行業界限的打破，區域界限的打破，製播分離的推進，原來相對穩定的人員構成將發生變化，電視臺現有人員的流動會逐漸活躍起來。這裡即包括內部的流動，也包括向外部的流動，最早進入市場的，一定是各電視臺最優秀、最具核心競爭力的人才。主要有：

電視媒介優秀的高階管理人才：如臺級領導、中心領導、部門領導。

優秀的主持人：主持人是媒體品牌的代言人，優秀的主持人市場價值會越來越高。

優秀的製片人：製片人是欄目的靈魂，其中的優秀者必然是下一步市場需求的重點。

優秀的各類專業人才：專業化是電視業發展的必由之路，市場對優秀的專業人員，無論是採編還是技術人員，都會有良好的需求。

總的來看，中國電視業經歷了三次大的人才吸納時期。

第一次是在80年代，改革開放帶來了中國電視的第一次繁榮，中國電視業主要從電影界、文藝界吸納了一大批人才。

第二次是在90年代，隨著製片人制、第二用工制度的推行，電視業從其他媒體，也包括從電視臺之間吸納了大批優秀創作人才，帶來了中國電視的又一輪發展高潮。

第三次人才大吸納始於本世紀初，與上兩次人才大吸納不同的是，這次的人才吸納是全方位的，既有節目製作方面的，也有經營、管理、法律和金融等方面的人才，再往下，電視業的人才流動現象會越來越頻繁，人才競爭會越來越激烈。

還有一個重要的現象是，中國電視進入了一個大的學習時期。向國內國外同行、向其他媒體、向企業界學習。這裡既有企業管理經驗方面的學習，也有媒體傳播技巧、經營手段和策略的學習，也有新技術應用方面的學習。

也就是說，為了適應新的競爭環境，適應新的技術變革，中國電視進入了〃學習化生存〃時代。

多種用工制度並行

在傳媒業大變革的時代，既要考慮現實的因素，又要考慮發展的需求，多種用工制度的並行，是現實的選擇。會出現電視臺正式人員、長期合同制人員、短期合同制人員共生的格局，還會出現一部分臺里正式人員隨著製播分離轉到公司去的情況。無論怎樣，以人為本，同工同酬，優勝劣汰，嚴格按照國家勞動法建立使用人員的勞動保障和社會福利體系是基本的要求。

競爭上崗，適度的放權

發展不保護落後，競爭不同情弱者。在電視媒體內部，逐步完善競爭上崗，績效掛鉤，優勝劣汰機制是大的方向。關於這一點，我們無論是從中央電視臺還是地方臺目前都在紛紛進行的頻道總監、製片人、記者、行政管理人員競爭上崗的活動中，都能強烈地感受到這種趨向。

隨著頻道制的大量出現和媒介產業化的發展，在人事制度上要形成與這些新型執行模式相配套的用人機制。在把握總量，加強宏觀調控的基礎上，應該給頻道總監以及相關產業部門有限度的人事權，這樣才能既