有之。它能創造某種光環效果。在人們的心目中，MBA應該出類拔萃，能力非凡，所以，上司對他們寄予厚望，在很多情況下，給他們更多發揮才幹和提升自己的機會。

但是很快，人們就開始看重MBA的績效了。在絕大多陣列織裡，這是最重要的部分。是出類拔萃，還是水平一般就從這裡見分曉了—不管是哪種情況，一紙文憑這時候都會被人們忘記。在企業裡，最終你真正唯一管用的證書是你的績效。

所以，當你看到身邊平步青雲的MBA時，不要把注意力只放在他們的文憑上。我們敢說，除了身上揣的那一紙文憑之外，他們在承擔著很多重要的工作。很有可能的是，他們的業績非常突出，全心接受並在日常行為中時時實踐著公司的價值觀。除此之外，他們很可能還積極進取，充滿幹勁，以樂觀而又不乏現實的態度來迎接每一個嚴峻挑戰。最後，他們還與身邊的人分享成功的榮耀，藉以提升整個團隊的實力，讓團隊裡的每個人都充滿自信。換句話說，我們肯定，他們在一個更高的層次上積極地推動著公司的發展—他們是公司的新生力量。

不要誤會。我們絕對不是勸大家不要考MBA。這是一個很有分量的證書—它能培養你的批判性思維。在MBA課堂上，學識淵博、才華橫溢的教授將向你闡述實用、先進的管理理念，你有機會和身邊與你一樣優秀的同學互相交流、共同進步。它確實能給你一個非常不錯的起步薪水，讓剛剛走入社會的你更具吸引力。但是，這種優勢是有期限的，在隨後的時間裡，你的績效將說明一切。

總而言之，你身邊那些平步青雲的人很可能不像你想象的那麼簡單。他們之所以成功，不僅是因為在畢業那天獲得的一紙文憑，還因為從那時到現在的卓越表現。

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給畢業生的忠告

我今年22歲，正躊躇滿志地準備進入企業一展身手。請問，我怎樣才能很快地嶄露頭角？

—俄勒岡州康瓦利斯讀者

首先，把你在學校學到的一些“陳規陋習”忘掉。一旦你真正踏入社會—不管你是22歲，還是62歲，也不管你是找第一個工作，還是找第五個工作，想要有所成就，你只能加倍努力地工作。

多年來，人們一直在向你講述恰到好處地完成任務的種種益處。在學校裡，你接受的訓練告訴你，能夠完整地回答老師提出的每一個問題就可以得到滿分。

那種日子已經過去了。要想在企業裡得到一個滿分，你必須擴充套件組織對你的要求，並且你的努力要超過他們對你的預期。除了必須完整回答“老師”提出的每一個問題之外，你還要回答他（她）沒有想到的多個問題。

換句話說，你的目標應該是充分釋放你的精力、創造力、洞察力，讓你的上司更加敏銳，讓你的團隊更加高效，讓整個公司更具競爭力。

你可能認為過程會很艱辛，不必緊張。先進入公司，開始樹立遠大的目標。如果上司讓你寫一份公司的某個產品在未來幾年內的市場前景分析報告，你應該相信，他內心對這個問題已經有了清晰的看法，讓你寫這份報告只不過是為了確認他的直覺。這是普通職員做的事情。如果上司把這件事交給你，你就要進行廣泛的調查工作，設法收集各種資訊，然後對收集到的資訊和資料進行精心的整理，讓最後提交給上司的東西能夠真正擴充套件他的思路—比如，你可以在報告中闡述整個行業在今後三年內可能發生的變化；市場上將會出現哪些新公司和新產品；哪些技術可能會影響未來的競爭格局；是否可能有一些公司，比如說你們公司，去中國開闢市場。

換句話說，你的分析報告應該能夠讓上司震驚，讓他對你心生敬畏。報告中的一些東西應該讓他感到新穎、有趣，以便他能夠將這些內容彙報給他的領導。這樣，你的一些想法就能夠推動公司的發展，同時，也推動了你的發展。

但是，這裡要注意一點。如果你的大膽、新奇、令人激動的建議被別人認為是不著邊際的誇誇其談或者是露骨的向上爬的工具，或兼而有之，那麼，這種做法很快就會讓你的努力前功盡棄。

沒錯—個人的雄心有時候會起到相反的作用。

注意，我們不是在打擊你。實際上，你應該有自己的雄心，而且越大越好。但是，一旦你讓別人知道你渴望事業成功，你就很可能被身邊的人疏遠，尤其是你的同事。他們很快就會懷疑你賣力工作的“企圖”。他們會把你提出的所有建議，如怎樣提高團隊效率，看做是你謀取個人利益的手段。最終，他們會