而九一重工現在大多數都是普通機床都能夠加工的，根本就沒有必要外協。剛剛進入工業國數十年的國人受到數千年的小農思想的影響，一直就有個習慣——自給自足。這個在公司市場前景好的時候，不會出現什麼問題，一旦市場前景不好，那問題可就大了。

“對的，等咱們發展到以後，肯定會大絕大部分的業務都外包給其他廠家，我們只做最後的裝配跟銷售這些環節就行了。老吳，身為公司的掌舵人，以後，我肯定不會在公司裡面待著，公司的一些決策，戰略規劃，發展方向，都得歸你負責。你做的好，公司發展就好，如果你做的不好，甚至會把公司代入破產的深淵，不要認為我是危言聳聽。兵熊熊一個，將熊熊一窩！”雲非的話，讓吳忠達發現，他們兩個人的年齡彷彿顛倒了過來。

他是個不足二十歲的年輕人，雲非才是他這樣四十多歲的人。

“不要想不通。你想想那些生產飛機的廠，比如美國的波音，歐洲的空中客車這些大型飛機生產廠，如果按照你的想法，所有的零配件都需要他們自己生產，那他們那本就龐大無比的工廠得需要多少成本來建設？全球都是他們的零配件供應商，他們的發展差了嗎？”

雲非用波音公司跟空中客車公司這樣的超級大型公司來給吳忠達舉例，讓他明白，要想快速發展，就必須要借用別人的力量，不能把有限的成本投入到無限的擴大公司的規模上面。

“懂了？”雲非見到吳忠達若有所思，微笑著問道。

吳忠達看著雲非，苦笑著點了點頭，然後又搖了搖頭。

“那你就自己好好地分析一下，這麼做，咱們九一重工能夠有什麼好處，又失去了什麼吧，只要你分析出來，你就能夠明白了。”

雲非頓了一頓，繼續說道：“這一次咱們藉著九院基地裡面進行大規模改革的情況，就是要讓那些加工能力龐大，卻瀕臨破產的國營工廠成為我們的配套廠家！以後，咱們就負責一些精密加工以及實驗性質的加工產能。”（未完待續。。）

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272　制定不了標準，至少也得做品牌

雲非的話，非常明白地告訴了吳忠達他的目的。

九一重工的發展戰略，就是放棄一些利潤薄弱卻又成本高昂的中間環節，學習那些大型飛機制造廠選擇合適的配套工廠進行各類零配件的採購，把九一重工現在為數不多的資源與資金，用在市場的開發以及新產品的研發上面。

世界上流行這樣一句話，一流企業制定標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。在數控機床這個行業，剛剛起步的九一重工要想在短時間內達到制定標準的一流企業，那是不切實際的戰略目標。但是透過自身的努力，全力向投入，成為一個做品牌的二流企業，在數年時間內，應該不是太難的事情。

這個時代，機遇太好了。

中國的數控機床市場，還是一片空白，所有的行業標準，都是來源於國外，沒有中國自己的標準。隨著老外的數控技術不斷地發展，那個行業門檻是越來越高，所以，中國在這方面，無論怎麼追趕，連二流企業都談不上。

隨便到雲非那個世界的那個時代去找一個數控加工方面的技術工人問問都知道，沒有任何人看好國產數控機床。如果不是國產數控機床秉承了中國製造產品的傳統特性習慣——價格便宜，估計找不出多少願意用國產數控機床的企業！中國數控機床最大的市場，不是國營工廠，而是那些如同雨後春筍一般冒出來，遍地都是的民營小機械加工廠以及機械加工作坊！

如果有得選擇，他們絕對不會選擇那些時不時會出現一些意想不到的毛病，比如，在加工過程中出現亂走座標的問題，等你停下之後找原因，怎麼都也找不出來。再進行加工，又正常了！這樣的裝置，做一些成本不高的產品沒有什麼問題，但是要做那些材料以數百塊錢一公斤計數的產品，比如鈦合金、高溫合金、鎳基合金等，這樣的數控機床，只要在加工過程中出現一點點的小毛病，都會讓整個產品報廢！

或許一件活的產品有幾千塊甚至上萬的加工費，但是那個材料費的價格，絕對是加工費的好幾倍！

很多人鄙視那些使用國外產品的人。說別人不愛國，不支援國貨，甚至在網路上怒罵。雲非覺得，這樣的人才是真正的二逼！那些說別人使用國外高科技產品的人就是不愛國的人，往往自己使用得更多的國外電子產品！