是，不論你是聰明人還是痴人，常常替自己留一點〃痴心〃，刻意去做一些看起來笨的事，凡事想長一些、想遠一些。利益不要計算得那麼精準，刻意找一些辛苦、困難的事來做；刻意找一些需要冒險進取的事來做。然後發揮你的決心，考驗你的能力，激發你的堅持，磨鍊你的執著，成就你的耐性。讓成果滴滿你的汗水、淚水，這是另一種試煉。

太多的聰明，是上天的恩寵，當然要感謝，但也是上天的陷阱，讓你少了執著、堅忍的力量。最好的搭配是〃一點聰明一點痴〃，有足夠的聰明分析難易、好壞，但有時也要有耐性，做一些短期看起來並不聰明，但長遠有利、有益的事，每個人最終的格局，決定的關鍵是〃痴〃，而不是聰明。

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第27節：第二章　自慢的成長學習（5）

■後　記

明明是聰明人，如何擁有痴心？

其實這是〃小聰明〃（street　wise）與大智慧的差別。聰明人選容易做的事，大智慧選難的事。難的事少人做，競爭者少，有時候還需要有精誠所至，金石為開的耐性。沒有耐性，等不到春暖花開，能等、能忍，通常是痴人與痴心。

16對不在方法，對在人

每一個人都要探討別人的成功經驗，學習別人的成功方法，認為用對了方法，就有機會成功。邏輯上沒錯。〃他山之石，可以攻錯〃，但學習對的方法，並非保證成功，這其間還有別的變數。

人就是其中的關鍵，任何工具，換了人，效果就不同；任何方法，換了人，結果也不一樣。在學習方法的同時，請思考一下自己，思考一下人的不同，自己是不是對的人，要真心面對！

一個年輕人，努力工作，忙碌了半輩子，他一直在創業做出版，但一直沒能真正賺到錢，有一天他急著跟我見面，想告訴我一個突破性的計劃。我雖然忙，但仍然很樂意給年輕人一點意見、鼓勵。他說，他決定學習某位成功同業的做法，一年只出二十本書，但要求本本暢銷，用精準的選書，替代大量出書，來提高營業額、提高獲利率。

他又說，他仔細觀察了這位同業的做法是大量閱讀國際書訊及出版訊息，並參加國際書展，與國際出版業建立良好關係，這樣就能拿到大書、暢銷書。聽完他的想法，我百感交集。

我想起另一個經驗，我投資的一家小公司，虧損連連，我與主事者懇談，想找到原因，好協助他。從頭到尾他一直訴苦：時機不對、競爭者太強、資金不足、員工太笨，並且告訴我，他已盡全力改變，但不可得。

這兩個故事，對我而言，有相同的啟發，第一個故事是〃對不在方法，對在人〃，因此學別人的方法是沒用的，因為人不一樣。第二個故事則是〃錯不在方法，錯在人〃，因此檢討方法是無效的，因為人根本是錯的。人的不同，決定事情成敗。而我們看問題、檢討問題時，往往忽略了人，而著重在方法上。

或許應該說，並不是我們過度強調方法，而忽視人的問題，其實人只有在檢討和自己有關的事情上，才會不自覺地忽視人的問題，因為只要是人有問題，很可能就是自己有問題，而你能面對自己可能是個笨蛋嗎？不太容易！

以第一個故事為例，那一位出版同業的成功，是因為主事者知識淵博、判斷精準、眼光獨到。因為有英明的選書人，才能做對書、選對書、賺到錢。我告訴這位年輕人，要學習別人成功的經驗，先解讀〃人〃、學習〃人〃，把自己變成跟他一樣的人，再學習方法才有用。

第二個故事，懇談完之後，我的結論異常簡單，我根本看錯了人、投資錯了人。生意沒錯，時機沒錯，方法也沒錯，因為人錯了，所以把一切都弄錯了。不幸的是，他根本不認為自己有錯。

人最不瞭解的就是自己，老放大自己的優點，忽視自己的缺點，甚至覺得自己沒錯，一切都是別人的錯、外部環境的錯，一切都是運氣的錯、時機的錯。

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第28節：第二章　自慢的成長學習（6）

面對與自己有關的事，正確的檢討或思考模式，應該是〃一切都是我的錯〃，先假設自己有錯，強行找出自己的錯，經過這樣嚴苛的自我檢視之後，如果自己有錯，你應該會很快找到，也可以進行改進。當然也可能自己沒錯，而經過不斷反芻自省之後，你更有信心去檢討外部的人或事。

如果要學習別人的成功經驗，關鍵不在學習方法，而在學習〃人〃，學習成功者的