鄉鎮企業的職工幾年前都是農民，他們對這個企業的性質並無多直觀的感受，他們只希望幹了活兒，能準時拿到工資，工資能夠隨著物價上漲幅度有適當上漲，這就是他們的要求，至於說企業性質，他們並不在意，他們的根還在農村，並沒有完全轉化為產業工人，至少在心理認同上還未達到這一步，現在改制可以為他們帶來最直接的收益就是配送職工股，根據進廠的工齡和所從事的職業還在基本股份上有一定比例的傾斜，尤其是在有意競購的經營者都放出話來，願意按照競拍價贖買這部分職工股，這就讓他們更為高興，其他對他們來說都不重要。”

常春禮態度很鮮明，他堅決支援鄉鎮企業改制，陸為民和他做了一次長談之後對他的觸動不小，陸為民開闊的思路和相當新銳的一些觀點都深合他的胃口，在他看來，像豐州這樣的窮困地區，如果不大膽改革嘗試，根本無法和黎陽、洛門這些地方競爭，更不用說昆湖、青溪這些省內發達地區，只會隨著改革開放逐步深入被甩得越來越遠，現在唯一的機會就是在思想上和動作上大膽一些，搶在其他地區都還在觀望的時候先動起來，儘可能的打造出一個類似於深圳在中國這樣地位角色，也許還有一些機會。

“志遠書記，關鍵在效果，我對雙峰採取什麼方式來實現改制不太在意，我的觀點很簡單，怎麼改能最大限度的激發企業壯大發展，能給地方政府和老百姓帶來實實在在的收益，就怎麼改！雙峰在我們全地區都屬於排在末尾一兩位的落後地區，又有什麼不可以去試一試的？馬克思不是有句話麼？革命讓無產階級失去的是鐐銬