買下了亞特蘭大雄鷹隊（籃球隊），亞特蘭大火焰隊（曲棍球），到１９７９年，超級電視臺的內容已經包括新聞、特殊事件、黃金時間的成人節目和兒童節目。 連最偏僻的加拿大小鎮都能透過衛星看到超級電視臺的節目，特納改變了他們幾十年來只能觀看加拿大廣播公司節目的習慣，帶來了更多的歡欣和笑聲。雖然當地政府禁止外國媒體的進入，但因為節目太受歡迎，只能無可奈何。 在日趨激烈的商戰中，特德又開始有了新的想法，他總是那麼出乎大家的意料，此前的成功他靠的就是與新聞對抗，做別的娛樂節目，但在１９８０年，特德一反常態，提出了建立有限電視新聞網的建議，他想透過衛星和電纜一天２４小時連續實況插送國內外重大事件。訊息一出，輿論為之譁然。盡人皆知，搞電視新聞根本不賺錢，新聞節目一直是公共服務，為的是遵守聯邦通訊委員會的規定，而現在特納卻要做新聞，而且是２４小時的滾動播出，還要有贏利，這不是天下最大的笑話嗎？因為以往特納的急躁性格和對媒體的諸多尖銳批評，各大電視網都在極盡嘲諷之能事，等著看他的失敗。甚至有人評論說：“特納清醒航行的時代已經過去了。” 公司的內部員工也在指責特納這種做###把大家一起毀滅，但是，這個執著的冒險家依然不改初衷。１９８０年，他投入了自己的３５００萬美元財產，賣掉了所有值錢的東西，瀕臨破產的邊緣。為了能夠取得有線電視新聞網利用衛星發射的權利，他不惜與通訊委員會訴諸公堂，而如果他輸掉了就會一無所有，當然，他還是贏了！ 挑戰權威、不可摧毀 １９８０年６月１日，有線電視新聞網正式開始２４小時連續播放實況新聞。並在美國和世界各地的主要城市都建立了新聞辦事處。播放直接的和未經編輯的新聞，打破了地域界限，讓一切同步發生。這是一種全新的、完全不同於以往的電視新聞！ 但是困難才剛剛開始，為了採訪到最重要的、最吸引人的新聞，必須要進入白宮。而最初在肯尼迪執政期間，只有一流的大眾媒介才有機會加入白宮記者團，這種特權已經被三大電視網壟斷多年。但在ＣＮＮ建立不到一年之際，特納就明確提出：進入白宮記者團。 當然三大電視網和白宮都不把ＣＮＮ放在眼裡，拒絕接納ＣＮＮ。但特納開始用法律來維護自己的權益，正如他第一次用法律贏得了自己的衛星傳送權那樣，他起訴白宮設立記者團違反了《公平貿易法》，物件還包括了當時的總統里根、貝克和國務卿黑格。８個月以後，法律給予了特納和他的ＣＮＮ再次前進的機會，ＣＮＮ在白宮記者團中獲得一個高階記者的席位，勇氣與冒險使ＣＮＮ還要與三大巨頭一較高低。 １９８１年８月３０日，里根總統被刺事件讓人們對ＣＮＮ刮目相看。它比三大巨頭都要早，並且，當他們已經停止廣播的時候，ＣＮＮ２４小時的新聞播放還在忙碌著。此後，在“美軍入侵巴拿馬”、“拆除柏林牆”、“莫斯科十月事件”等重大新聞事件上，ＣＮＮ率先做的現場報道都出盡了風頭。 可是，真正使ＣＮＮ為世界所矚目，真正把ＣＮＮ推向又一個顯著高峰的卻是海灣戰爭。 在海灣戰爭中，它依靠最先進的傳播技術，使全世界１５０個國家和地區的觀眾成為這場令世界矚目的戰爭的見證人。當美軍開始轟炸巴格達時，三大新聞網的國際電信線路全部被切斷，只有ＣＮＮ的衛星直迪達斯公司生產的外國鞋。 １９７５年，一個星期天的早晨，鮑爾曼在烘烤華夫餅乾的鐵模中擺弄出一種尿烷橡膠，用它製成一種新型鞋底，在這種華夫餅乾式的鞋裝上小橡膠圓釘，使得這種鞋底的彈性比市場上流行的其他鞋的彈性都強。這種看上去很簡單的產品改進，成為耐特和鮑爾曼事業的起點。 １９７６年，耐克從前一年的８３０萬美元猛增到１４００萬美元。它像野火一樣發展起來，公司為開發新樣式跑鞋而花費巨資。 在這些改進中，耐克氣墊給人留下了很深的印象。耐克氣墊是用來嵌入鞋跟部的充氣墊，它是公司製鞋技術上的一張王牌。它能比泡沫海綿或橡膠保持更長時間的彈性。穿著舒適、平穩。現在，幾乎所有耐克公司出品的正宗的耐克運動鞋都嵌有這種氣墊。 有趣的是，消費者並不清楚這其中的奧秘，然而，這點卻又正是耐克高質量、高效能、高品質之所在。怎麼辦呢？銷售策劃人員於是在廣告上動了一番腦筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的廣告畫出現了。在一隻耐克鞋的腳跟部開了兩個“窗子”，人們透過“窗子”可見到鞋底的耐克氣墊。這幅廣告畫大大吸引了消費者，並且使他們一目瞭然地明白了耐克比其他運動鞋技高一籌之處。&nbsp&nbsp&nb