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第61部分

的娛樂中心。爸爸媽媽和孩子來到他的娛樂中心,要嚐嚐義大利比薩餅,在等待餡餅烤熟的20分鐘內,孩子可以用免費代價幣去玩遊戲機,父母則在鄰室休息,享受卡通演出,不同的比薩時代劇院裡有不同的卡通動物,有的是吉祥鼠,有的是法國豬,有的是大河馬,“這比製造遊戲機更有利可圖”,諾蘭這樣說。 他又一次成功了,但他的新創意不僅是商機,有時也會帶來危險,1982年,諾蘭提出了家用機器人計劃,他對每個家庭用機器人來幹家務深信不疑,為此耗資800萬美元,但最後卻失敗了。類似這樣的錯誤還有很多。 諾蘭不是合格的商業人、企業家,他更像一個永遠有著好奇心的孩子。正是因為對遊戲的痴迷,他才開創了偉大的電視遊戲機行業。雖然他的奇蹟只是曇花一現,但卻給後來的孩子們帶來了無窮的快樂。人們記得的是,在矽谷所有的公司中,曾經最有名的不是HP、英特爾,甚至不是蘋果,而是阿塔裡。此前,矽谷中從未出現過如此不同凡響的公司。同時,一批平民化的新富翁開始登上舞臺。走在前面的是喬布斯,而喬布斯的前面還有諾蘭·布什內爾。 成功秘訣 從“遊戲即是人生”中得到啟迪。 對遊戲的痴迷產生的無窮動力。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp 。。

華人電腦教父(1)

華人電腦教父——施振榮 財富檔案 宏123456,一個在幾乎沒有品牌的環境中成長起來的世界名牌;一個世界上股權最分散的上市公司;一個像小公司一樣迅捷抓住網際網路的大企業。如今Acer集團是臺灣第一大資訊公司和最大的自創品牌廠商,同時也是全球第三大PC製造廠商,也是臺灣產業發展的創品牌與推動國際化的先驅。 企業型別 電子業。 成長記錄 宏123456集團董事長,創造了中國自己的電腦品牌,1976年臺灣十大傑出青年;1981年臺灣青年創業楷模;1983年第一屆世界十大傑出青年;1989年被《FORTUNE》評選為“與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物”之一;1995年被《世界經理人文摘》推選為“全球15位最能創造時勢的企業家”之一、1996年被美國《商業週刊》評選為“全球25位最傑出的企業管理者”之一,2000年5月被聘為“總統府”國策顧問。 在今日的電腦市場上,與一堆外國品牌“三星”、“蘋果”放在一起的是“宏123456”,這個中國人自己製造的品牌,比起它,“聯想”和“TCL”已經是後來者了。作為“宏123456”的創始人,施振榮是業內的一個響噹噹的人物,他曾經提出了一個口號:“要做豬八戒也會用的電腦。”這個口號其實強調的就是讓電腦人性化。從他的創業經歷來看,正是因為這種對人性的關懷,才有了今日的成功。 賣鴨蛋的奧秘 1944年12月18日,施振榮出生在臺灣省彰化縣一個窮苦的家庭。父親在他3歲時就因病去世,留下他和母親相依為命,為了兒子,母親一生守寡,付出了巨大的心血。而母親這種堅韌的性格給年幼的施振榮很大的影響。 施振榮曾說:“我不曉得是天生還是後天,當然真正影響我的是我母親。她守寡很早,一生吃素,她那種毅力給了我很大影響。我不知道這毅力和耐性是不是一回事。你如果有一個目標,實際上你就不得不忍耐,如果你不忍耐就會誤了大事;你要達到目標,你就不得不去慢慢地培養自己。所以慢慢就養成了這種個性,所謂個性也就是用有效的方式達到一種目的。為了達到一個目標,必須這麼做。” 就這樣,母子二人互相扶持著走過艱難,當時為了謀生,母親賣鴨蛋、文具,織毛衣,甚至一度擺起了檳榔攤。幼小的施振榮也幫助媽媽在店裡同時賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤,只能賺3角,10%的利潤,而且容易變質;文具的利潤高,做10元的生意可賺4元,利潤約40%,而且擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋好。但賣鴨蛋遠比賣文具賺的多。為什麼會這樣呢? 經過思考,施振榮終於明白了,鴨蛋利潤薄,但最多兩天就週轉一次;文具利潤高,卻有時半年、一年都賣不掉,不但積壓成本,利潤更早被利息吃光了。鴨蛋利薄,但是多銷,所以利潤遠大於週轉慢的文具。這種“薄利多銷”的方式對他產生了很大震動,後來,施振榮在宏123456中也使用了這種模式,給企業帶來了鉅額利潤。 但經商畢竟不是出路,母親一直期望的是孩子在學業上的成功,而施振榮也不負母親之望,年年考試第一名,最後考上了臺灣交通大學的電子工程學專業。大學畢業後,又以第一名的成績考入本校電子研究所繼續深造,19