萬科完成了與官商企業的制度分離，那麼，公開上市則使萬科進一步成為了公眾公司，走上了一條透明、規範的發展道路。對於王石等管理層來說，由於沒有足以控制萬科的股份，他們自此只能轉變成為職業經理人。王石則是其中最“大”的一個。

所謂職業經理，是指以企業經營管理為職業，深諳經營管理之道，熟練運用企業內外各項資源，為實現企業經營目標，擔任一定管理職務的受薪人員。

走在“圈錢遊戲”之外（3）

這一概念包括兩層含義：其一，經理的職業化。隨著市場經濟的發展，企業經營管理已經成為一門科學性、專業性極強的社會職業，有其專業化的職業體系與行為規範，其職業標準與成就已逐漸被社會廣泛認同；其二，具有職業經理資格的經營人員，將其工作視為職業生命，有相應的社會角色標準與壓力約束，在社會選擇機制作用下不僅僅追求物質利益的滿足，更重要的是體現一種職業文化與職業精神，並以此激發經營者的創造智慧與獻身精神。

事實上，職業經理產生的根本原因，是為解決企業規模不斷擴大、社會生產力不斷智慧化情況下而帶來的資本佔有與經營才能的不對稱矛盾。在古典企業中，企業的投資者就是該企業的所有者和管理者，企業的所有權與經營者是統一的。隨著企業規模的日益擴大，經營管理工作日趨複雜，一些無法適應社會經濟迅猛發展、無法適應市場需求競爭激烈的資本家便把自己投資興辦的企業交給具有相當才能、符合企業發展要求的職業經理去管理。

當然，職業經理的這種管理技能不是生來就有的，需要接受專門的教育，經過較長時間的訓練和實踐才能獲�