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老牌公司都不敢和電視臺交惡，新興企業更是如此，看看mnet就知道，如果沒有電視臺和頒獎典禮，它根本無法打破S&M、JYP、YG等元老的封鎖。

熙成想要在韓國本土布局，就必須掌控一個電視臺。

KBS就不用說了，作為韓國政府直屬設立的媒體機構，是韓國曆史最悠久的公立電視臺，之所以稱為公立而不是國立，是因為其管理方法和國立電視臺的概念有少許不同。目前在韓國沒有真正意義上的國立電視臺，在民眾的心中，韓國放送KBS無疑就是國立電視臺的地位。

KBS的起點要追溯到1927年，當時的京城電視臺是韓國電視放送事業的始祖。1947年透過政府的參與，京城電視臺改組為韓國中央電視臺。1953年首爾中央電視臺（當時稱做漢城中央電視臺）成立；1961年首爾國際電視臺、首爾電視放送成立；1968年，這三家電視臺與韓國中央電視臺合併，1973年正式更名為韓國放送KBS電視臺。

KBS類似於中國的CCAV，想把它買下來或者掌控在手裡，那純粹是作死。

所以在確定目標的時候，這個電視臺熙成連考慮都沒考慮過。

MBC的電視和廣播的放送範圍是韓國全國地區，最初的起點本來是廣播放送局，成立於1961年12月2日，直到1969年8月8日MBCTV正式建立，MBC才擁有了電視和廣播兩大放送渠道。

以10億韓幣為基本資金的MBC文化放送，如今在韓國全國擁有69個放送分局和184個放送中介點，可謂早就根深蒂固。

和KBS不播放廣告不同，在運營方式上，廣告是MBC一項十分重要的收入，從業務性質來說屬於商業電視臺。但是MBC的70％股份屬於公立機關“放送文化振興會”，從這一方面來看MBC的法律性質又是公立電視臺，究竟MBC是商業還是公立，在韓國民眾之間時常出現爭議。

70％屬於國家機關，這讓熙成怎麼下手。

牙口雖好，無處下嘴，徒呼奈何。

最後再看SBS，SBS與另外兩家相比，成立時間比較遲也比較特殊。

時間回到1990年，當時正處於韓國新聞放送界的大改革時期，這一年的8月份韓國《放送法》被修訂，從此在韓國允許經營民立放送機構。同年10月31日，以泰榮（株）為首的31家公司合作創立了首爾放送（株），也就是現在的SBS電視臺。

看上去似乎沒有什麼歷史，而且股權也十分分散。

如果想要拿下一家超大型電視臺，也只有SBS才有半分可能。

但是熙成讓金斗煥接觸之後，只能十分失望的發現，這個世界上並不是只有他們加不差錢。

看看SBS的主要股東都是寫什麼企業吧。

泰榮地產建築佔了百分之三十的股權，這是韓國最大的地產建築財團，平時不顯山露水，但是隻要揭開它們表層的財富網路，你就會發現他和排名前十的大財團其中一半都有產權關係。

瑰都啦咪鍋爐佔了13。2％，這名字看著很蛋疼，可它是世界性鍋爐的專業生產研發企業，其優秀的品質和強大的競爭力，鑄造出了“瑰都啦咪”金字招牌。自1962年創業，47年來一直引導著韓國採暖文化的發展。韓國瑰都啦咪集團自成立之日起，公司生產300多種產品；擁有560多項產業智慧財產權；取得國內外各種認證和國際標準的ISO9001、ISO9002質量體系認證、歐盟CE認證等等。

同樣是一個不差錢的龐然大物。

大韓投資信託運用佔了9。5％，這個企業名聲不怎麼顯著，但是隻要知道它是由韓亞金控和瑞銀聯手打造的基金，就沒人不瞪大眼睛。

大韓製粉掌控5。6％，剩下的屬於政府公股，由韓國國民退休金管理公團獨享。

沒有任何一個是省油的等，所以有人說MBC是政黨的電視臺，SBS是財團的電視臺，就熙成那點錢，丟進去練個水花也漂不起來，除非他背後的家族基金不顧一切的支援他，至少話費十幾甚至幾十上百倍的代價去買。

那不是收購，那是砸錢，純粹的逗比行徑。

所以，熙成只能放棄三大電視臺，同樣的，mnet也不可能賣，它背後的希傑集團，那是排名前五的超級財團，從來只有收購別人的份，哪會被人收購。

熙成的目標繼續下降，於是就落到了OBS京仁TV上面。