城晚報》就顧及到了。不知道今天《穗城晚報》上刊登了什麼訊息。讓趙市長這麼震怒。

一邊想著。李明生一邊拿起了報紙。上面赫然寫著“時代呼喚這樣地公僕——記海州市勞動局副局長衛建國。”

趙長風手指重重地敲著桌子，態度越發嚴厲：“咱們海州市的副局長上下班都要讓人騎著腳踏車接送。李明生啊李明生，你說財政千好萬好，怎麼連給副局長買一輛小車都買不起呢？現在可好，全粵東省都知道了，都知道海州市窮的連堂堂的副局長都要騎腳踏車上下班了。先不說全省上下怎麼看我們海州市的笑話，就說那些準備來我們海州投資地大老闆看到海州市窮成這個模樣，還敢到我們海州來投資麼？”

雖然趙長風斥責他的態度越來越嚴厲，李明生懸著的一顆心卻放進了肚子裡。他現在終於明白了鮑曉飛剛才的暗示，果然不是他的問題，雖然趙市長現在把他罵得狗血噴頭。

在官場上混過地人都知道，領導罵人也是一種藝術，而下屬怎麼去領會領導的責罵，更是一門博大精深的學問。

一般來說，領導罵人有這麼幾種情況。第一種情況是氣罵。下屬責任心不強，工作不認真，捅了大婁子，正在氣頭上地領導開口罵人的機率就相當高了。但這種情況下罵人，往往對事不對人，基本上屬於領導情緒的自我發洩，並不真想問下屬什麼責，治下屬什麼“罪”。噼哩叭啦罵完了，氣消了，事情也就過去了。如果捱上這種罵，下屬只管閉著耳朵聽著就是了，不必辯解，更不能

忍一忍天就會放睛。如果這個時候下屬不知道進退為自己辯解，那就是觸犯了領導的忌諱，給自己地屁股上爭取到幾記冤枉之極的卻又踏踏實實的板子。

第二種情況是護罵。什麼是護罵呢？就是為了保護下屬的一種罵法。這護罵的方式多種多樣，比如前面說到的，趙強省長當著謝富海秘書長地面罵趙長風，這其實就是一種護罵，表面是罵，實質卻是在護。

再給大家舉一個護罵的例子，比如秘書處新來地一個秘書送給趙長風的一份報告中有一個重要資料搞錯了，惹得趙長風大怒。副秘書長餘秋山得知後，二話沒說就把這個新秘書拎到趙長風地市長辦公室，當著趙長風的面狠狠地臭罵一頓。新秘書還不理解，以為餘秘書長這是在落井下石。其實呢餘秘書長是在演一出苦肉計。在官場場中，有些事是可大可小地。領導惦記上了就大，領導不在意了就小。像新秘書出了這種差錯，如果等趙市長再算回頭賬，那這位新秘書可能就要吃大苦頭了。而餘秋山秘書長趁趙市長還在氣頭上，當面又責又罵，這樣趙市長反而不好意思逮住蛤蟆捏出尿，也就只好不了了之了。這就是有心計的護罵，也叫假罵，罵給別人聽的那種罵。

第三種情況，則叫詐罵。這種罵是所有罵中最可怕的。為什麼說它可怕呢？因為這種罵其實是指桑罵槐，手法比較隱蔽。

這個詐罵呢，也分為好幾種情況。給大家隨便舉個兩種。一種呢，就是從表面上看，領導是因為你某一件事情沒有做好而在罵你，你如果只是就事論事，只在這件沒有做好的事情上反思，那就出了大問題了。因為領導罵你其實並不是因為這某一件事情，而是因為另外一件事情，只是另外一件事情由於種種原因領導不方便罵你或者沒有來得及罵你，現在就藉著這某一件事情把它給補回來。一般來說，挨這種罵的下屬需要點高智商，去認真分析前因後果，才能琢磨出領導罵你的真實原因，然後才好對症下藥，改正錯誤，更準確的說，是改正惹領導罵你的行為。

舉一個實際的例子，比如中秋節，單位所有的同事都上領導家去串門，順便送點小禮品祝賀領導中秋快樂。你這個時候可能會想，單位幾十號上百號人，都過去送禮，領導能記住誰啊？又或者你當時很忙，沒有顧得上給領導送禮。那麼休完長假上班，你在辦公室用手機接了個私人電話，正好被領導撞見了，領導可能就會把你罵個狗血噴頭。上班時間怎麼能接私人電話呢？難道是私人給你開工資？你這個時候肯定弄不明白領導為什麼會小題大做，那邊小張小王摟著公家的電話越洋往美國打國際長途，領導怎麼不去罵他們？其實道理簡單，領導是因為中秋節你沒有上門而修理你——雖然領導不一定能記得誰到他家去了，但是領導一定會記得，誰沒有去過。

再來說詐罵的第二種情況，也就是大家通常理解的指桑罵槐。領導雖然是衝甲下屬發脾氣，但是實際上卻是衝乙下屬來的。就像趙長風今天這樣，雖然是衝著財政局李明生髮脾氣，但是實際上卻是在敲打著勞動局局長丁一塵。比起