行下跌了1。9%。
歐元兌美元匯率下跌了1。4%,至1歐元兌換1。4226美元。
裕信銀行在一份研究報告中指出,政治家面臨兩個艱難選擇,放棄構成歐洲貨幣聯盟的穩定‘性’原則,或者面對希臘違約或從歐盟退出風險。
歐債危機反覆成為主要的不確定‘性’。近期雖然目前影響僅限於希臘國內但由於歐洲在構築金融防火牆上進展有限,希臘債務危機依然有打‘亂’整個歐債危機緩和程序的潛力。金融市場大幅動‘蕩’或逐步結束,資產價格走勢將趨於分化。
說起希臘這一場危機,一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特裡赫特條約》規定,歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標準,即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而希臘看到自己距這兩項標準相關甚遠,特別是在歐元剛一問世便開始貶值。這時高盛跟希臘開始密謀,高盛為希臘設計出一套“貨幣掉期‘交’易”方式,為希臘政fu掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務,從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標準。這一次‘操’作中,高盛借出10億歐元的債務,而這筆錢要十至十五年以後才歸還,這自然不是一筆好生意。很顯然,高盛不是慈善家,它要透過這一項付出,謀求更加豐厚的東西。
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第三百四十三章 反對
第三百四十三章 反對
在將希臘送進歐盟之後,高盛自然知道這個國家經濟存在著嚴重的問題。。 。它轉手就向歐盟買入了高達10億歐元的希臘債務“信用違約掉期”,即是cds。cds是一種新的金融衍生產品,類似保險合同。債權人透過這種合同將債務風險出售,合同價格就是保費。如果買入信貸違約掉期合同被投資者定價太低,當次貸違約率上升時,這種“保費”就上漲,隨之增值。即希臘債務cds,會隨著債務違約可能的增長而上漲,就如同股票般,可以透過賺取差價獲利。cds是一種發生在兩個‘交’易對手之間的衍生產品,類似於針對債券違約的保險。cds的購買者通常向賣方付款,購買某種債券如果違約,可從賣方獲得的賠償,合同可能長達一至五年。其價格以bp表示,價格越高代表雙方認為債券違約的可能‘性’越大。1000個bp即相當於1標準合同為針對1000萬美元的債券,每年要付年保險費100萬美元。高盛不但不擔心手上的10億歐元希臘債務cds,還大量吃進其它債務cds,可謂是信心十足。
他已經認準,希臘必死!進入歐盟之後,希臘將受到嚴格的財政監管,它背後的真實賬務遲早會暴‘露’出來。而希臘的經濟競爭力相對不強,經濟發展水平在歐元區國家中相對較低,經濟主要靠旅遊業支撐。在歐元區內長期存在貿易逆差,導致資金外流,從而舉債度日。
在雅典奧運會的時候,更是虧空了90多億美元,財務狀況更加糟糕。這麼一個不賺錢的國家,高盛很是肯定地看空它。在希臘主權債務要到期的時候,它發動了攻擊,開始唱衰希臘,利用各種手段使人們對希臘政fu的償還能力表示擔憂,這樣迫使希臘債務cds上漲了三倍。持有大量希臘cds的高盛在高位丟擲,賺的體滿缽滿,同時深深套牢整個歐元區。因為以德國銀行為首的歐洲銀行集團,都擔負著鉅額的希臘主權債務cds,整個銀行風聲鶴唳。
成立於1869年的高盛集團是全世界歷史最悠久、最有權勢的投資銀行。從當年的馬伕‘門’麵店到今天的華爾街大佬,從一間地下室一個僱員到如今上萬億美元資產的影子‘操’控者,高盛經歷了無數次風雨沉浮,走過一個多世紀灑滿鮮血的征途,終於登上全球金融的巔峰。從1929年起,世界上任何一次大蕭條和對美國之外的國家進行的狙擊,高盛都在其中扮演著舉足輕重的角‘色’。從高科技股到高油價,高盛主導了大蕭條後的每一次市場‘操’作。
這一次,高盛又取得了巨大的勝利。
看著外圍的情況,林浩然沒有想到,這場危機仍然還不能平息,同時暗暗地堅了一根中指,怎麼不去‘弄’小日本,欺負希臘這一個小國家你好意思嗎?
次日早晨,陽光明媚,萬里無雲。
林浩然來到牛‘蒙’‘蒙’的辦公室,坐在她辦公桌對面不想走了。那間老闆辦公室的新鮮勁已經過去,他現在更願意對著這一個溫柔‘女’人,能夠跟她聊聊天。對此,牛‘蒙’‘蒙’嘴裡不說,