，領導來了就用同級的領導陪同，這似乎是一種不言而喻的政治待遇。下午，古長書特意給請賀建軍打電話，問他有沒有時間，陪陪陳局長，為陳局長接風，賀建軍沒有推辭。飯畢之後，他們開始談工作，陳局長對賀建軍說：“非常感謝你對工業生產的支援，你也用了古長書這樣一個得力的人。他天生就是抓工業的料。如果每個縣都象你們大明縣這樣，全市的工業生產就不用愁了。”賀建軍說：“關鍵是他了，我是幕後支持者。具體事情都是他做。”賀建軍所說的“他”就是指古長書。古長書說：“賀書記這話就太謙虛了。縣委的支援就是我的強大後盾。其實工業生產上的問題癥結大家都知道，歷任主管工業的領導都知道，就看誰能真正向那些問題開刀。你是縣委書記，你說要給工業做手術，我就開刀了。你不說做手術，我就不敢動手的。”古長書這樣表述，既是說的實話，也是好話。古長書知道，賀建軍逢人就講他的成績，那就不是一般的肯定了，是對他充分的信任和褒揚。這個份量他是清楚的。賀建軍認為，一個縣工業振興的任務，經過了好多屆縣長。第一屆抓發展，鋪攤子，把基礎工業搞起來了，然後就提拔調走了。接下來的幾屆都維護不下去，企業爛的爛，垮的垮。生存下來的由於管理不善，也朝不保夕。這幾年，年年都在叫喊振興工作，口號一年比一年響，企業一年比一年爛得快。古長書是半年時間，快刀斬亂麻，結果就扭轉了虧損局面。所以，說到底，是領導的責任心問題，是敢不敢下手的問題。陳局長連連稱是。賀建軍對古長書說：“你不僅做了，而且做得好。當初讓你管工業是沒錯的。”陳局長說：“你們大明縣以前是最落後的，現在成了全市工業生產的標兵了。看來用人用順了，就一順百順。”“大明縣的經濟工作，主要力量就放在工業農業上，縣委不支援誰支援？”賀建軍說：“還希望你當局長的多多支援。”陳局長說：“我就不是支援了，是自己份內的事。”賀建軍吃完飯就離開了，可古長書還得繼續陪下去。到了賓館，兩人就正式談工作了。古長書說，上次在市裡的超市裡，看到賣著外地的山野菜，如蕨菜，香椿等等。他買了幾袋子，還很好吃的。咱們大明縣是典型的秦巴山地，這兩樣東西最多，而且是真正的綠色食品，自家守著這麼多寶藏沒有開發，卻掏腰包要買別人的吃。本來就窮，還要給發達地區掏錢，這種資金的逆向流動，是經濟落後的典型表現。所以，他想在大明縣搞一個山野菜開發專案，投資規模很小，但資源豐富，加工成本很低，還給農民尋找了一條致富途徑。他沒有佔領全國市場的野心，至少能讓本地人吃上本地的山野菜，在金安市內把市場佔穩就行了。

8。統治者共有心態

古長書是個說幹就幹的人，不喜歡把事情放在嘴上。他在跟陳局長談話時，只是給他放個風，陳局長一走，他就把這個想法給縣委書記賀建軍彙報了，賀建軍對他的想法很贊同。從辦事程式上講，主管工業的副縣長只管大局，管不到具體事務上。但古長書做事紮實，他怕別人做不好，還自己親自起草了一份可行性論證報告，然後交給縣工業局，讓工業局拿出具體實施方案。有人不理解，說這事兒沒有科技含量，要搞就搞有前途有亮點的專案。古長書對他們說：“我們這個窮地方，沒資金也沒技術搞什麼高科技產品，好高騖遠的事咱們不幹，幹就幹伸手就能抓錢的專案。什麼叫前途，什麼叫亮點？我們這是靠山吃山，能讓老百姓拿到錢，能安排一些失業職工，就是前途，就是亮點。我不考慮什麼科技含量。搞別的我們不行，搞土特產品我們總行吧？”幾句話就把那人說得啞口無言。但使更多的人卻理解了古長書，覺得他辦事紮實，是個真正能為民眾利益著想的人。至少有十多年來，在各級領導幹部的講話中，都異口同聲地提到了工業專案的科技含量問題，有的講得非常動聽，為大明縣的未來描繪了一幅幅壯麗圖景，一屆一屆班子過去了，也沒見到什麼科技含量高的專案出現。有一屆政府還專門從縣城郊區劃地，圈定了一塊高科技園區和新興開發區，請來當時的副省長搞了隆重的奠基儀式，並投入了三百萬前期啟動資金，風風火火鬧了半年時間，就不了了之了。後來農民把那地方利用起來，做了養豬場，那個“奠基”的水泥牌子，平躺在養豬場的大門上，由豬們進出時踩蹋。

下雨天氣，水泥板又硬又滑，豬們走在上面時，總會在那裡摔跤。只有豬腳踩在“奠基”二字上時，才不會摔倒。因為那字是凹下去的，有些發毛，豬蹄子便能打滑。為了確保豬們的安全，老闆找來鐵鑽和錘子，把那水泥牌子敲擊得大坑小眼，面目全非，大豬小豬走在上面就