大的事，在兩年半的時間裡能夠接近完成已經是相當不錯的事情了，“這座球場是我們布萊克本俱樂部的，所有權歸我們俱樂部，當然，為此我們已經花費了差不多3。2億英鎊元。”

3。2億英鎊，每次想到這裡亞瑟都會鬱悶不已，因為在球場建設之初，設計方給出的費用還不足3億英鎊，但是現在卻是超過預算了不少。

根據估算，布萊克本新球場徹底完工之後，總的建設費用差不多在4億英鎊上下。

雖然布萊克本新球場的建設費用沒有幾乎同時動工的阿森納新球場所花費的4。7億英鎊那麼多，但是比較倫敦和布萊克本市的地皮價格等差距之後，布萊克本新球場的實際建設費用只高不低。

布萊克本目前還欠著銀行近3000萬英鎊的貸款，將在未來6年之內將還清——今年夏天雖然布萊克本在球員轉會上盈利不少，但是大部分都被亞瑟拿去挪用《soccer_2006》的宣傳費用了。

儘管揹負了那麼多債務，但是在亞瑟看來，這些債務將會透過俱樂部的經營去逐一解決。

儘管布萊克本方面聲稱球場能在聖誕節準時開放，但他們仍需要透過布萊克本市議會的驗收才行，議會將進行相關測試以保證新球場的安全性。

布萊克本並沒有透露這項測試的具體內容，但官方的球迷俱樂部表示這一專案將在12月12日進行，形式為布萊克本男隊和女隊的公開訓練課。

俱樂部表示在驗收透過前，他們只能出售下賽季很少一部分球票，而在球票等待名單上已經有超過3000個名字。而當驗收透過後，俱樂部的普通球迷都可以以正常票價價格來購買這部分座位的球票。

但布萊克本在官網上向球迷保證：“此時此前，我們想不到任何會失敗的理由。”

布萊克本此前已經全部賣出了他們下賽季新球場的全部2。7萬套季票，這也是布萊克本新的隊史記錄。

隨著新球場的接近完工，布萊克本想要成為歐羅巴豪門的最後一塊短板也即將補齊，接下來只要他們能夠保證戰績不出現大幅度的下滑，那麼成為與曼聯、皇家馬德里並肩的足壇豪門，也只剩下時間的問題了。（未完待續。）

第56章　安德瑪釋出會

10月30日，萬聖節前夜，為期兩天的安德瑪2005_innovation_summit創新大會正式在美國紐約拉開帷幕，就此拉開“個性化運動表現時代”的序幕。

活動現場，安德瑪向到場媒體以及嘉賓展示了安德瑪下一個戰略計劃的重點產品，包括籃球、跑步、足球、運動生活以及個性化id在內的一系列最新設計都相繼登場。

在安德瑪產品創新的全新一章中，帶來矚目的配備自動綁帶功能的、flyknit技術加持的jams2、最大最佳化製作的全新airvapormax、全新設計的足球靴和採用aeroswift的運動服飾。

此外，安德瑪ceo馬克帕克、傳奇設計師tinkerhatfield以及潮流icon藤原浩等大牌都現身釋出會，為大家介紹安德瑪一系列的革新科技。

安德瑪集團總裁兼執行長凱文…普蘭克，釋出了一系列廣度前所未有的創新，為運動員提供個性化服務乃至更多。這些產品代表了安德瑪永不停歇的驅動力，不僅僅是超出運動員的期待，同時更透過把夢想變為現實的產品鼓舞運動員。

“我們被技術和資料所包圍，但運動員要想真的達到他們的潛能需要更豐富更有意義的東西。他們不需要資料資料，他們需要的是聯絡。”凱文…普蘭克說。

依託於安德瑪在運動鞋以及運動裝備方面豐富的知識，安德瑪＋將“plus”定義為“個性化”，為會員提供個性化的輔導、支援同時能夠展現最好的關於安德瑪的定製性資源。

多樣化的指導及訓練內容能夠在大量運動專案中給予幫助—跑者的成績，舉重者的力量，瑜伽練習者的靈活性等。無論是近鄰社群還是一個國際性的馬拉松賽事，安德瑪都能將社群內的運動愛好者們聚集在一起，共同啟發，互相激勵。

這一應用同樣適用於新註冊的運動愛好者們。安德瑪的系列數字化產品可以幫助他們從初級內容開始進階，同樣也會給他們帶來鞋和產品方面的建議。由此，安德瑪＋實現了一個運動的普遍準則：社群是強有力的激勵促進因素。

“面對當下共通的挑戰，我們有更多的個體化解決方案。”凱文…普蘭克說，“我們比任何其他人都瞭解運動員