紙團已經扔了一地。

一連三天，易青和孔儒連自己家都沒回，徹底的閉關了。

直到第三天的下午。兩個鬍子拉茬的男人才從文案堆裡抬起頭來。

易青和孔儒一起站在印表機出口前，看著那帶著油墨香地稿子一張張的從哪裡吐出來，突然有種天下盡在掌握的感覺，因為他們知道這份東西對未來的整個中國電影產業意味著什麼。

這套《華星電影創作及運營規範》共計一百六十七條，分成九個大項，涉及電影行業的方方面面，標誌著代表中國電影業最先進生產力的華星集團，從此告別了那種草臺班子臨時湊合和封建行規式管理的舊有電影生產創作方式。從此步入集團化、正規化的新產業時代。

而這份行業改革計劃的內容，基本以易青和孫老爺子當年地構想為藍圖。比如說導演方面，最重要的一條就是規定了導演必須不署名參加編劇工作一一換句話說，首先就是導演要參加寫劇本，這樣將來拍劇本的時候才會對本子絕對的熟悉；但是不能署名，也就是說如果拿了什麼編劇獎，這個獎盃是人家編劇的，你參加劇本創作只是你導演工作的一部分，不能成為架空和取代編劇的藉口。

如果說這個改革加重了導演的負擔。那麼對於演員的改革則減輕了導演的責任。這次改革第一次正式把“演員指導”這個職務寫進行業規範。以往指導演員演戲的都是導演，而導演自己本身根本就不懂表演學，特別是那些不是導演科班的僅僅是從攝影師、美術師、編劇轉行過來的導演；甚至象很多香港導演那樣原來是做武行的、經商的、做電視臺的等等一一不懂表演學的導演只會為了自己心中追求的表演效果而把演員當作他們創作的工具來用，往往得到的效果反倒完全不如他們自己的構想，因為表演學是有它自己的一整套客觀規律的，不是心想就能事成的那麼回事。

在整個劇組裡加入“演員指導”之後，其實就是給導演加了一個絕對懂表演的助手，這樣導演只要說出他的藝術要求，演員指導很快能找到啟發演員遵循表演規律進行創作的方法。演員在表演過程中遇到自己完成不了或者有難度地表演任務，也能得到非常專業的幫助一一這樣就大大提高了演員表演的專業性。那種只靠臉蛋和身材的沒有演技的演員，漸漸的在這個行當裡不好混起來；而電影表演裡雜牌軍的情形、花瓶式表演、假俗喊式地不自然的表演這些現象也會得到緩解。

除了導演和演員的部分，對於美術、服裝、錄音、攝影這些創作部門的工作也做出了各類詳細的規範。

相比電影創作部門的改革，這份改革計劃更為重要的是行政、經營管理方面的重大變革舉措。

比如說，曾經令易青在學生時代非常憤慨地群眾演員的勞動狀況和經濟剝削的問題。易青在這份改革規範中明確的制定了懲罰條例，嚴厲地打擊歧視群眾演員、歧視底層弱勢勞動者的行為；對於群眾演員的薪酬實行實額髮放。

所謂實額髮放。就是指帳目上規定了給群眾演員一天多少錢，發到群眾演員手上就必須是多少錢；堅決取締製片、群頭過手剝一半的這種惡劣的行業陋習。

除此之外，還拾群眾演員規定了免費培訓、集中居住等等福利一一群眾演員跟角色演員比起來，就象一場戰爭中的普通卒兵一樣，他們的整體素質和工作熱情決定了一個影片的成敗。拍攝地時候他們的表演素質能高一點、配合拍攝再積極一點，只要平均每組鏡頭少NG一次兩次，省下來的錢和導演等人的精力就遠遠的抵值為他們設福利花費出去的資源了。

除了所謂的製片群頭過手分一半，還有很多屬於這個行業的。帶有濃重封建行規色彩地陋習一一比如這次《花木蘭》劇組裡出現的採買人員吃回扣問題；還有諸如副導演及其他導演部門人員買賣二類小角色，甚至藉此暗示女演員進行性賭賂之類的行為一一為了遏制這些問題，易青提出兩個試行辦法，一是在劇組中設立財務監督員。二是實行劇組財務分立制度。

財務監督員就是劇組裡的LCac（廉政公署），他們負責監督調查一切劇組的財務狀況。哪個人吃了回扣了，哪個人給導演介紹角色吃了人家好處了，哪個人坑了群眾演員和場工的錢了，一經財務監督員發現，立刻處理。財務監督員直接對監製和導演負責，如果這個位置的人自己執法犯法，必然遭受雙倍的懲罰一一這等於是專門找個人監督財務。然後導演只要負責監督他一個人。

所謂財務分立制度，就是以後劇組出去不帶自己公司的會計，而是把整個組地財務委託給專業的會計師事務所