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第12部分

自己的任務。

這些變化,唐博民都看在眼裡,深感王子彥是一個可以踏實穩妥辦事的人。有一次,市計委某領導要求對輕工集團下屬企業的一個新建裝飾材料專案投產後虧損的情況進行調查,因為這牽扯到國有資產的流失問題。

市計委檔案轉到輕工集團來,集團領導胡總批示唐總閱處,唐總再批示由產業發展處對該企業進行調查,具體由王子彥負責。

王子彥對這個專案是十分了解的。輕工集團的這個裝飾材料專案在建時,產品是供不應求的,利潤率也很高,但當時全國同時建設這個專案的有七八家之多,設計產能都很大。

立項之初,王子彥曾擔心過全國的產能爆發,況且專案本身的技術含量並不太高,投資也才不足一億,競爭會十分激烈,但人微言輕,他的建議沒有被採納。

等到專案建成後,全國的產能也陸續釋放出來,造成產品的價格越來越低,越來越低的市場價格又使得到整個行業的產品質量越來越差,惡性迴圈下去,最後是都陷於虧損狀態中。

前因後果都表明這份調查報告確實難寫。事實是清楚的,但市場是變化的,王子彥按照這個原則,開始組織資料。

最終,王子彥的調查報告結論是:專案的選擇是恰當的,投資額的控制適當的,虧損的原因在於競爭激烈,而競爭激烈又歸因於建設行業對該材料應用方面的法規缺失,管理不力。同時,他還從節約能源的角度出發,結合該行業的發展和政策規劃,提出以質量創品牌、保生存,假以時日,等這種材料的市場規範之後,必將迎來健康發展的時期,也能取得較好的回報。

唐博民看到這份條理清晰、數字詳細、措施有據的報告,滿意地說:“報告不錯,小王越來越成熟了。”

報告上達到市計委,委內組織有關專家開了一個會,結論也無非如此。此事就此作罷。

這件事,使王子彥對於政府機關工作的理解是複雜而深厚的。他認為,雖然說政府機關的辦事效率不高,有時又過於追求形式,但是在中國這樣大的一個國家裡,政府機關的作用還是很突出的,企業必須相當重視各個政府機關職能部門的工作思路,才能得到政府部門的支援,畢竟,一切事物還是由人在操辦的。

付出總是有回報的。一件更大的好事又在等待著王子彥。

(作者心語:很多領導的秘書,大多走向了政界官路。一定是用人唯親嗎?不盡然。能夠得到上司的賞識,有機會得到上司的教導,使得自身的眼界高、思路寬,這正是秘書這一階層得到升遷所具備的特質。所以,不要太過憤恨,重要的是把事情做好,當然,這需要一定的心智。)

第52節 沉靜的人生思慮

伊秀對阿哲幾乎傾注了所有的心血。五個月的產假休完了,她把阿哲姥姥請過來,幫助照看阿哲,自己幸福地上班去了。

每天下了班,就陪阿哲說話,儘管他聽不懂,但是伊秀認為,對孩子的語言鍛鍊是越早越好。

阿哲在一天天長大,能爬了,會坐了,可以在學步車裡四處衝撞了,七個月的時候,會叫爸爸媽媽了,十個月大的時候,就會晃晃悠悠地走路,會表達簡單的意思了。看著兒子一天天的變化,王子彥也是十分地高興。

兔年的春節快到了。送走了姥姥,他們一家三口回到王子彥的老家過年。爺爺奶奶簡直是把阿哲當作開心果了,小傢伙的一舉一動,一言一語,都能引起他們的無盡歡樂。伊秀也盡職地表現著為人媳、為*的本分,一家五口幸福愉快地度過了春節。節後,他們尋了一個空閒,把阿哲送到姥姥家照看,藉機也給他斷了奶。

日月星辰交替變幻,時光歲月悄然前行。轉眼間,於克瑞上海學習結業回來了,王子彥的工作略微減輕了一些,阿哲不在身邊,他有了更多的時間來學習各種現代的企業管理知識,看一些商界名人傳記,隨時把自己的一些心得體會記錄下來。

他將其中切合當前管理熱點的東西整理出來,寫了一篇關於服務營銷模式的文章投到《銷售管理》編輯部。也是有了切身體驗,加之經過深思熟慮,文章發表了,還得了160元的稿酬。

伊秀得知這些後說:“再寫的時候,把我的名字也加上。”

王子彥回道:“你是做技術的,我寫的文章是管理類的,和你的專業不搭界。”

伊秀說:“什麼搭界不搭界的,我是在外企不比你見識多?我要評職稱用的。阿哲忙得我哪有空寫。”

王子彥知道伊秀也是個要強的人,如今,