自於銀杏村以及周邊村寨的農民，這也是‘鏡湖集團’、蕭家加強和當地居民聯絡的重要途徑。

也正是這些農民的辛勤勞動，‘蕭家農場’存欄的100萬羽家禽、五千畝水域養殖專案、8000畝蔬菜種植基地、20平方公里的果園和10平方公里的蘑菇基地，才能夠正常運轉，為集團創造了大量的利潤。

因此，無論是如何重獎這些任勞任怨的農場工人，都不為過！

‘鏡湖集團’另外一個用工大戶，就是銷售額、利潤水平最高的‘鏡湖乳業’，總員工數量達到了驚人的4000人！

這其中，有將近一半的人是分散在全國各地的銷售人員，他們奔波在市場一線，為‘鏡湖乳業’的版圖擴張立下了汗馬功勞。

如今，‘鏡湖乳業’已經發展成為一家日產液態奶40萬件、奶粉20萬罐大型乳品公司，四十條生產線24小時運轉，大量的產品在下線的第一時間就被拉到全國各地！

即便是採用了全自動的智慧生產線，‘鏡湖乳業’的一線生產員工還是突破了2000人，他們分為三班倒，每天處理超過2500噸鮮牛奶。

在未來，隨著‘鏡湖牧場’鮮奶生產量的逐漸提升，生產線的不斷增加，乳業公司的一線生產員工數量還會進一步提升。

除了這三家用人大戶之外，包括屠宰廠、蕭家美食、銀杏特產、鏡湖公司等等二級單位擁有了集團百分之二十的員工數量，它們構成的‘鏡湖集團’的血肉。

今年要給這麼多員工發放獎金，雖說蕭風只是動動嘴，具體的工作有集團財務部、人力資源部的工作同仁完成，但是蕭風也是累得夠嗆！

看著印表機裡吐出來的長長紙條，蕭風突然有一個感慨，這年頭髮獎金也是一件體力活！

因為今年的‘鏡湖集團’員工總數已經正式突破五位數，勢必已經不太可能像前兩年那樣，大家聚在一起吃大餐。

為此，蕭風把年飯的舉辦權力下放到了各個二級單位，由它們自行安排時間和地點，預算是每個人300元以及價值2000元的年貨禮包！

僅此一項，‘鏡湖集團’就需要支出超過2300萬RMB，而這樣的手筆，只不過是開胃菜罷了！

根據蕭風的承諾，年底比往年多發一個月薪水，這也就意味著每一位員工今年的基本獎金就是兩個月的薪水！

從基本工資水平上來看，‘鏡湖集團’的平均薪水為5000RM，一萬名員工的兩個月薪水，就是一個億！

不少企業一年的營業額都不到一個億，而‘鏡湖集團’的年終基本獎金就是一個億，接著還有各種獎勵和分紅，算下來沒有兩三個億根本就拿不下來。

今年‘鏡湖集團’的一個大手筆就是向二級公司的高管們和先進員工人手獎勵一輛剛上市的進口奧迪Q5，一百輛嶄新的奧迪Q5已經透過葉氏貿易的渠道，由新鑫物流運抵銀杏新區，擺在停車場吸引了許多人的眼球。

此外，‘銀杏新區’的‘鏡湖小區’二期工程也將會在春節前開房入住，不少符合條件的員工這個春節就可以住進寬敞明亮、設施完備的新房子了。

林林總總算下來，整個‘鏡湖集團’在這個年底給員工們帶來了許多驚喜，頗有些花錢如流水的感覺。

不過對於在2011年大獲豐收的‘鏡湖集團’來說，這只不過是毛毛雨罷了！

別的不說，僅以‘鏡湖乳業’為例，在2011年累計實現了銷售收入260億，毛利高達100億，不僅躋身國內乳品行業前五的行列，甚至奪得了利潤冠軍。對於不太吝嗇的蕭風和簫氏家族來說，既然自己掙到了錢，沒有理由讓員工過得緊巴巴的生活，因此大派獎金也就成為了必然。

除此之外，‘鏡湖集團’的其他產業也是全線報喜，創下了令同行們咂舌的高額利潤。

在銷售總額超過300億，平均盈利30％以上的基礎上，拿出兩三個億犒賞員工，並不是一件很困難的事情！

因此，當‘鏡湖集團’公佈了2011年年終獎勵方案之後，不僅引起了鏡湖地區人們的關注，不少財經媒體和蕭風的粉絲也是及時跟進，變成了人盡皆知的新聞！

蕭風就是希望看到這樣的效果，畢竟‘鏡湖景區’地處滇西北山區，只有提高薪酬水平、樹立良好的企業形象，才能吸引更多的人才加盟。

‘鏡湖集團’的未來需要更多的精英！（未完待續。）

PS： PS：謝謝‘清麗’、‘一毛錢天使’、‘1