電器產業的利潤太微薄了，這幾年的形勢非常差，神州電器集團看似龐大，除了彩電和洗衣機領域還湊活，冰箱、空調簡直是差的不能再差，微波爐和小家電更是剛起步。”

徐騰用雙手搓臉，低頭闔目思索，“想辦法藉助走出去戰略，利用政策貸款擴寬海外業務，擠壓日韓在東南亞、美洲的市場，中高層管理團隊要新陳代謝，要利用創立神州電器集團的機會，重新打造一個水平更高和更有活力的新團隊，不要暮氣沉沉，一堆五十歲大叔做家電業。高管層平均年齡縮小到37歲，同時在有限的資源內，將業績做得更漂亮，財團一定會給予更多扶持。”

“太子說的對。”李東盛速度藉機下臺階，頗是感慨，“不管是美菱、容聲，還是tcl、小天鵝，團隊都跟不上新的形勢。”

“你要打造一個高科技的，年輕化的，創新思維的，有活力和拼搏精神的電器集團，不要總是用傳統的製造業思路去做家用電器。你不玩這些概念，不玩這些招數，你的淨利潤永遠只有2％，你讓我們怎麼投資，大叔啊，你站在我父親和老蔣的位置考慮問題，真捨得在一家老舊的傳統企業砸錢嗎？”

徐騰不再搓臉，而是嘆息，喝一口酒，哀其不爭，“做企業，一半靠做，另一半靠吹，有真材實料的吹。大叔，我給你一個標杆，不是東芝，不是lg，而是蘋果，不能光注重價效比，也要注重設計啊。你不是說創意感動生活嘛，一群五十歲高齡的高管，跟我說創意感動生活？你的神州電器旗下有四大家電品牌，未來可能還會增加，大致有七十多個家電產品，從硬體到軟體，我找不到任何驚喜。”

暈。

李東盛這一下真是臉上火辣辣的，又被打臉，他有種感覺，今年搞不好是他的本命年，流年