這個家族是徐騰在瑞典最主要的合作方，也是最激烈的競爭者，從19世紀開始，這個家族就在瑞典擁有了無可比擬的商業影響力，幾乎在所有的瑞典重要企業長期持有股份。

從一戰到二戰，他們永遠是那個真正的贏家，而羅斯柴爾德家族總是輸家。

最重要的控股資產永遠是銀行，他們巧妙的透過分散的家族信託基金，控制著北歐銀行的主要股份。

這個家族有多重要呢，在過去的三十年裡，它的兩代人，三任銀瑞達財團主席，4次訪問中國，每一次都得到國家最高領導人的親自接見。

皮特…瓦倫伯格已經是這個家族的第七代繼承人，也是銀瑞達財團的第九任主席。

這個家族的財富結構很有意思，頂層是擁有140年史之久的瓦倫堡家族信託基金，下面又分散出數十個子基金，整個家族目前在世的成員大概有70人，沒有一個人直接擁有鉅額財富，沒有一個人是億萬富豪。

他們只是控制著這些家族信託基金，而這些基金到底有多少財富，除了他們自己，外面的人都不清楚。

瑞典的稅收是非常高的。

皮特…瓦倫伯格這位財團主席的年薪只有40萬瑞典克朗，相當於瑞典很多低階別公務員的薪水，但他的生意卻遍佈整個瑞典和世界，從愛立信到jas…39鷹獅戰鬥機，從沃爾沃到斯堪尼亞，從北歐銀行到阿斯利康。

徐騰和這位財團主席約在上午9點30分見面，兩人已經見過很多次。

今天要談的第一件事就是對方5月份到中國訪問的行程安排，正如徐騰訪問瑞典的行程，很多方面都需要瓦倫堡家族協助一樣。

皮特主席先告訴徐騰，他想和誰見面，大致想談及哪一方面的事情，徐騰思考一下，確信能夠協調就點頭同意，不能說100％，只能說盡力會幫忙。

皮特主席也很清楚，在中國，資本家的特權是有限度的，徐家已經是極限了。

第二件事，愛立信和華騰電子集團的合作。

雙方都知道這種合作是必須的，至少雙方有三個很麻煩的共同對手，高通、阿卡朗訊和華為，首先是要對付高通，這已經是各方的共識。

高通在第三代行動通訊技術的壟斷地位，讓所有人都吃夠了苦頭，第四代行動通訊技術註定是短壽的，各方都在集中全部力量開發第五代行動通訊技術。

這一次，各方都至少有一個共同點，儘可能的將高通剔除出去。

愛立信和華騰電子集團在通訊領域的市場分佈是非常擴散的，相互的衝突並不嚴重，華騰電子集團集中在中國和東盟市場，以及非洲市場，而愛立信則深耕歐美市場。

目前，華騰電子和華為在5g技術標準的研發規模、進度都要遠快於愛立信、阿卡、西諾三個歐洲競爭者，而高通的進度可能還要快於中國的雙華。

愛立信的優勢在於長期積累的巨量技術專利。

徐騰提出了一個很有誠意的合作方式，股權＋現金＋技術聯盟的合作框架，華騰電子集團以現金＋股份的方式，同愛立信實現相互持股的技術聯盟。

皮特…瓦倫伯格主席短暫的思考了幾分鐘後，同意了這個合作方式，具體價碼和股份多少，後面再說。

過。

下一個議題，大飛機業務。

銀瑞達財團曾經有機會參與歐盟的空客計劃，但是最終被排除出去，財團旗下的薩博公司最終被迫在2002年砍掉了客機業務。

正如徐騰所強調的那樣，現代客機業務早已不是技術層面的較量，而是綜合國力的較量，這一點註定了巴西和加拿大的客機業務，最終也會和瑞典一樣慢慢萎縮，直至消退。

瑞典依然有大量的航空科技和傳統業務，除了jas系列的戰鬥機業務，他們必須繼續尋找合適的客機載體。

華銀財團控制著中國的大飛機業務中國商用飛機工業股份公司，a集團，並且也不介意吸收一部分海外資本，共同分攤技術研發和投資風險。

過。

第三個議題，哈蘇。

徐騰要求併購瑞典哈蘇相機和光學事業部，這是第一步，哈蘇自身的光學事業部主要從事技術研究，而非製造，它主要是選購德國萊卡和蔡司的鏡頭，萊卡……這是徐騰想要的第二步。

美國和北約不是白痴，只要他介入萊卡收購，就會意識到他的核心目標是光刻機。

所以，徐騰選擇一個比較容易入手的目標，拿到哈蘇的技術積累，