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第5部分

。嘁,這次,該我們露臉,起碼弄個集體三等功。”

“這麼說,匿名舉報的不少了?”

“而且佔多數。尤其是這次,多數是當官的,而且官還不小,誰能料到最後是怎樣收場?設身處地,將心比心吧。所以,據我分析,這位舉報者,很可能就是這幾位聚賭者的知情人,不然,他舉報的情況不會這樣準確和及時。哦,當然了,我這也是阿炳扒房子——瞎猜(拆),全無根據,只能供你參考。”

朱局長聽了我的彙報,悶著頭一聲不吭,陰鬱的臉被嘴巴里一團一團噴吐出的煙霧籠罩著,弄得我更加不得要領。

隔了兩天,朱局長再次把我叫到他的辦公室。這次是直奔主題,研究古百的領導人選。

古城百貨商場屬大中型商業企業,黨政一把手需由局裡考核提名,然後報市委組織部任命。局裡的意見是大門檻,至關重要。

我問:“古百這次出事,在市裡弄得一片哄嚷,不知上頭對新班子的主要人選,有沒有主導性意見?”

朱局長略作沉吟,說:“先談談你的想法吧。”

我說:“如果想動大手術,還是從市內其他商店或批發站調過去兩位強有力的幹部好些。古百這幾年問題不少,班子內耗,管理混亂,經濟效益和服務質量都上不去。前年失竊過一次,損失十幾萬,公安局懷疑是內外勾結,可至今也沒破案;去年又連著進了幾批假冒偽劣商品,消費者意見很大,一直投告到國家商業部,可也至今連主要責任者都確認不了。這次倒真是一次機會,該下決心了。”

朱局長長嘆了一口氣,又叼上一支菸抽起來,好半天,才說:“如果退其次呢?比如說,能不能在古百旱地拔蔥,提起一兩位。這種事情,宜小不宜大,如果動其他商店的幹部,那就不是一位兩位,多米諾骨牌,連鎖反應,弄不好,市裡整個商業系統的幹部都要人心浮動。再說——”

朱局長停住了,嘴角扯出一絲不易察覺的苦笑。

“您是說——”話到嘴邊,我也嚥了下去。作為下級,有些事還是愚拙些好,精明太露,遭人忌啊!

朱局長用兩個手指揉捏著眉心,眯著眼睛,似漫不經心地說:“可不能再捅婁子了,案子……不是還沒結嘛……”

猜測得到了驗證,我明白了,忍了忍,還是問:“這是上頭的意思?”

朱局長不肯定,也不否定,說:“你抓緊帶人去古百,不要有任何傾向性。凡是中層正職以上的幹部,都要考核,一定要細緻全面,包括每個人過去的表現、業餘愛好、性格特點、家庭情況。”待我收拾好桌面上的東西,起身欲走時,他又補上一句,“有什麼情況,咱倆先溝通,不要跟其他同志講。”

接下來的工作就很具體,也很匆忙。我帶著組織部的全部人馬,扎到古百,一坐就是十幾天。個別談話,小型座談,翻閱檔案,關在一間小會議室裡,神神秘秘,弄得我們幾個人就是上廁所,也有人跟進來,沒話找話,察言觀色,讓人不自在。

華容道的一種新走法(4)

可我們組織部這些人是丫鬟拿鑰匙,跑腿不當家,連我也拿不準我們乾的是形式,還是內容。

大致歸納了考核情況後,由我單獨先向朱局長彙報。作為具體辦事和參謀部門,不管出謀劃策能否被司令官採納,意見總是要有的。我將草擬的候選人做了如下排列:

原商場黨委張副書記,年富力強,大學哲學系本科畢業,當過團委書記、宣傳部長、樓層經理。勇於堅持原則,是非觀念強,曾與原總經理兼黨委書記在經營治店方針上有過公開衝突,並直接上書商業局和市委、市政府,反映過商場存在的問題……

朱局長說,這個人才高志大。往下說。

李副總經理,原一正三副四位“老總”中,唯有他沒有捲入賭博案件。多年擔任商店領導工作,業務能力強,生活儉樸,潔身自好,平時不參加任何帶有博彩性的遊戲,尤其注意與女店員、女秘書保持足夠的距離,不苟言笑,不怒自威,深得眾人敬畏……

朱局長說,他……唔,清正守操。接著來。

我說:“現任的正副職中,再就是工會主席和紀檢委書記了,其他人都涉及級別問題。”

朱局長說,不拘一格,用不著考慮那麼多。其他人呢?

我便將各樓層經理和各業務職能部門的幹部情況,一一彙報。朱局長聽得很認真,但沒做任何記錄,只是我每講到一個人,他才拿起筆,在面前的稿紙上記上一個名字。直到我全部彙報完了,他才突