一個沒有懸念的答案

威馳的換油週期按照規定的5000公里一換，每次4升。按每年平均行駛2萬公里機算，每年換油4次，需16升油。在30萬公里或15年的使用期內，要做60次換油保養，需換油240升。每次費用200元計，總計約12000元。按照威馳10萬輛的保有量，需要2400萬升潤滑油，消費者為此要付出12億元。

以上我們可以看出，消費者都照此規定行事，豐田的售後服務商和OEM潤滑油供應商就能夠透過縮短換油週期，獲得可觀的利潤。但如果延長一倍的換油週期，消費者就會少買一半的單，相關潤滑油供應商就會多損失一倍的進項，但同時也會少產生一倍的廢油。這一縮一延，一多一少是個沒有懸念的答案。

十大暴利行業成本曝光

1：化妝品

男士也許該懷疑，大寶是暴利產品嗎？NO。這裡的化妝品是指進口高階產品。

SK…II著名的神仙水在中國零售價格為560元，而其製造成本僅為人民幣6。5元。驚訝麼？就算研發成本都加進去，每單隻成本也不超過人民幣10元。資生堂650元/50克的眼霜連包裝成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。

呵呵女士們，現在不再認為你們往臉上塗抹的是什麼高科技產品了吧？在這裡，女士是第一受害大頭！

2：日用品

其中以個人清潔化學制品利潤最恐怖。以牙膏為例，其中最貴的成分—發泡劑成本僅為600元/噸左右甚至更低，而這600元的發泡劑足足能夠裝滿6000只最大號的180克牙膏。剩餘的有效成分成本更是可以忽略不計了，碳酸鈣粉末每噸用量成本僅為120元左右，最高階的含氟牙膏其有效成分—單氟磷酸鈉每噸成本不過100元。國產的低端產品就不算了，就算是用矽磨料的佳潔士，180克裝市場零售價為13元左右，6000只能賣多少錢？洗頭水就不說了，比這個更恐怖。

3：飲料

這其中，非碳酸類果汁飲料的利潤最大，市場零售價2塊錢的果汁飲料連包裝成本＋裝置成本只有7分錢，而易拉罐飲料則更低，僅有5分錢。

4：白酒

以五糧液酒廠為例，每噸糧食能夠生產100市斤左右白酒，其中10市斤最品質好的是五糧液，其餘則被用作什麼五糧春啦、瀏陽河啦類似低端產品。每噸糧食的收購價格大概是400塊錢，而生產出的產品在市場上零售則最多可達到15000元左右。大家不要相信某些白酒所謂的N年陳釀，廠家沒那耐心真的去陳釀，只不過是用現代工業的催化劑加快發酵過程罷了。

5：藥品

藥品的暴利大家是知道的。在一般人的眼睛裡，藥品的利潤應該是最高的。但事實卻不是如此。比較以上行業，藥品的裝置、廠房及研發成本都要高出許多，所以只能排在第5。而進口藥品的配方研發一般是在國外進行，導致其研發成本更高。雖然其有效成分不值幾個錢，但廠家的時常出新卻是實實在在的。當金六福賣不動的時候，五糧液可以註冊一個金七福的品牌繼續賣以前的酒，而藥品卻不行。新藥就是新藥，沒聽說過麥迪黴素淘汰以後改個名字繼續賣的。

6：保健品

這東西是咱中國人民的老朋友了，從太陽神到腦白金，就從來沒有一個保健品能真正起到其宣傳效果。這裡排行的保健品是指真正意義上的由正規廠家透過正規配方生產的產品，並非假冒偽劣產品。

由於行業競爭激烈，保健品在前兩年的暴利狀況已經改觀了很多，尤其是異軍突起的腦白金，雖說是購買美國的淘汰配方，但其不到200的售價比起其每單位十多元的成本（包括包裝成本、配料成本、廣告成本）來說，比例顯然低了很多。與藥品不同的是，保健品的研發及裝置成本相對較低，吃不死人就成，最好也別吃出事來。

7：通訊

其中以移動通訊更甚，典型的一次投入長久收益的例子。GSM基站每臺的造價約為人民幣20萬，但其確可以負擔最多15萬門的訊號流量，以每人40元月租算，就算這15萬人不打電話，一個月的月租就能買30個基站。當然，移動通訊行業還有其他裝置及科技成本投入，這裡就不細算了，總之將其排在第七位比較合理。

8：軟體

任何軟體在中國賣的都不好，這裡阿拉只針對買正版的人。

每張光碟的製造成本是9分錢，高檔