工接替時，就產生了自然減員。這種減員方法使得無人被解僱，但剩下的員工卻必須在人員減少的情況下承擔同樣的工作負荷。

不過，除非人員流動較大，否則自然減員對較少員工流動的作用通常比較有限。書包　網　。　想看書來

【提前退休贖買】

提前退休贖買是企業促進年高的員工早些離開企業的一種手段。企業給予這類員工額外的報酬，以使他們在養老金和社會保險生效之前，不致在經濟上損失太大。這種自願性終止就業措施，或者說贖買，是用金錢上的刺激來引導員工的。在企業不欲或難以採取暫時解僱和正式裁員的情況下，贖買方法不失為壓縮人員的有效措施之一。

【暫時解僱】

暫時解僱是指企業使部分員工處於沒有報酬的離職下崗狀態，如果企業的經營有了改善，那麼員工就可以重新回企業工作。當企業暫時處於不景氣狀態時，暫時解僱不失為一個適當的減員策略。不過，必須考慮下列問題：

（1）如何確定誰應當被暫時解僱（依據資歷、工作表現還是其他）？

（2）如果不需要同時將下崗的員工全部召回時，企業應怎樣確定召回方案？

（3）是否為暫時被解僱的員工提供某些福利？

（4）如果被暫時解僱的員工接受了其他工作，是否意味著他們自動放棄了重返企業的權利？

從法律的角度來看，公司並沒有義務為暫時被解僱的員工提供財力上的照顧，但許多公司還是這樣做了。在企業提供離職金的情況下，最通常的方案是每工作一年補償一個周的工資。大的表現得更為慷慨一些。但對遭到臨時解僱的員工來說，如果失去了醫療保健福利，問題就比較嚴重。　。　想看書來

【新職介紹服務】

新職介紹服務是企業為解僱員工提供支援和幫助的一系列服務。這些服務主要提供給那些因工廠關閉或部門撤銷而失去工作的員工。新職介紹服務通常包括有針對性的職業諮詢、簡歷的準備和列印服務、面試安排、介紹和推薦等。書包　網　。　想看書來

【組織內部環境】

企業組織環境是指直接影響企業的決策、執行、績效的各種因素的總和，是各個組織要素對於一個特定組織的直接表現。組織環境可以分為內部環境和外部環境兩大類。內部環境由以下幾個部分構成：

1、組織的個人構成部分

（1）教育和技術背景及應該具備的技巧；

（2）曾有的技術和管理技巧；

（3）個體成員對完成系統目的的責任心；

（4）成員間的行為方式；

（5）在系統內對勞動力的利用。

2、組織職能和管理單位的構成部分

（1）組織單位的技術特點；

（2）組織單位在完成目標過程中的相互依存性；

（3）組織職能和管理單位間的衝突；

（4）組織職能和管理單位內的衝突。

3、組織水平的構成部分

（1）組織目標；

（2）對個人和群體實行一體化，以最大可能地達到組織的目標；

（3）組織產品和服務的本質。

【組織外部環境】

企業組織的外部環境由以下幾個部分構成：

1、顧客的構成部分

（1）產品和服務的分配者；

（2）產品和服務的實際使用者。

2、供應商的構成部分

（1）新原料的供應商；

（2）裝置供應商；

（3）產品供應商；

（4）勞動力供應商。

3、競爭者的構成部分

（1）爭奪顧客的競爭者；

（2）爭奪供應商的競爭者。

4、政府機構的構成部分

（1）政府控制工業；

（2）公共政治對工業和特殊產品的態度；

（3）貿易團體之間的關係。

5、技術的構成部分

（1）面臨工業的新技術要求和有關產品工業的產品和服務；

（2）改進和發展新產品，完成新技術，提高工業水平。。　最好的txt下載網

【組織環境維度】

企業組織環境維度是指組織環境對於一個特定組織的影響程度，包括：