有兩萬多職工進行了認購現在剩下的人不到一萬了。既然如此乾脆就讓這些人參與認購。人人參與積極xìng會更高。同時這也算是國有企業改革的一種探索cāo作得好甚至可以成為全國國有企業改革的一個範本。

隨即聶振邦也頜首道：“穆主任這樣吧敞開了登記凡是希望認購的職工都可以參與認購。多餘的認購將從國資委的股份之中拿出來稀釋。”

中午沒有人吃飯等到下午一點輕紡集團所有職工認購完畢最後經過緊急的清點一共認購股份金額竟然達到了一億三千六百多萬。

比原本預計的八千多萬整整多出了三千多萬（）。這足以證明整個輕紡集團職工的熱情。

這些資金將全部歸入輕紡集團的財政賬戶其中一部分資金作為輕紡集團職工工齡買斷的資金另外一部分將還掉一些貸款剩下的資金將作為運營資金。

第二天在聶振邦的親自關心下國資委行動迅速成立了輕紡集團股東大會的籌備會。

國資委代表梁溪紡織集團的大股東出席股東大會在市委大禮堂內來自梁溪紡織集團的股東實際就是職工全體參加會議。在會議首先由全體股東協商提名集團管