默訊大廈，總裁辦公室。

“不出意外的話，半年之內我們將完全超越克口可樂的銷量！”

做完彙報，宋紫嫣這個熊貓品牌的ceo都覺得跟做夢一樣！

那可是可口可樂啊！

在這一百多年裡，無數飲料品牌都對這個龍頭企業發起過沖鋒，結果無一例外以慘敗而告終！

這其中，不少大夏本土的可樂品牌最終被克口可樂收購後，成為了歷史的塵埃。

以至於，近30年來，幾乎所有領域都有新的大公司不斷冒出來，唯獨碳酸飲料領域，就沒有人敢挑戰可口可樂，甚至連創業的勇氣都沒有！

它就像是一尊無敵的戰神，傲立於世界之巔，讓人不寒而慄。

可是現在，在陳默的引領下，一個純正大夏血統的飲料品牌卻成為了屠龍勇士，重創了克口可樂這條大龍！

憑藉“無糖零卡”的健康概念以及清新的新潮風格包裝，熊貓迅速從一眾傳統飲品中脫穎而出，並一路開掛，品牌估值實現從0到4000億元的跨越！

想到這，宋紫嫣忍不住讚歎道：“陳總，你的0糖0脂0卡的概念打法簡直絕了！

現在同行全在瘋狂研究咱們熊貓飲料的營銷案例，大家都說這是「百年來最牛的營銷案例之一」！”

親眼見證了熊貓飲料從0到4000億市值，才更能體會到這套營銷方案有多麼的牛逼！

可以這麼說。

這半個月內，熊貓狂賣了10億瓶，一舉打敗了克口可樂、百世可樂兩大碳酸飲料巨頭，反超紅透半邊天的巴離水，更實力碾壓康帥傅、同意等經典飲料平品牌。

這其中陳默這套營銷方案佔的作用起碼有70！

陳默淡笑道：“營銷方案厲害只是表象，本質還是風口問題。

目前無糖飲料市場完全是空白的，同時，“好喝的飲料會發胖，但無糖的飲料口感不好”這一刻板印象在消費者認知中根深蒂固。

我們恰好找到了這個風口，成為了那個乘風而飛的豬。”

“接下來，想保持持續的增長，必須不斷推出新品，在無糖飲料這個賽道上甩其他企業10條街！”

“宋老師，你記住了，新時代，無論是it產品，還是線下產品的重要法則就是：新品迭代，唯快不破！”

這是上一世元氣木林的制勝法則之一。

最後，甚至元氣木林在短短3個月就推出了12種新口味的氣泡水，口味創新速度幾乎創下行業之最！！！

只要產品迭代的夠快，能找到的類似“無糖市場”的細分賽道夠多，就能無限的拉大優勢！

網際網路時代，能賺大錢的永遠是第一個吃螃蟹的，後續跟風的，最多隻能喝口湯。

宋紫嫣一邊做著筆記，一邊無比認真道：“受教了。”

陳默：“除了快之外，咱們的熊貓飲料，還得在包裝上下功夫。

視覺錘能快、準、強地引發使用者價值共鳴，建立品牌特色，提升品牌調性。

我們的品牌要做到年輕化，個性化，差異化，同時保留最經典的外包裝給一些老顧客。”

“另外，作為網際網路時代的新銳產品，咱們得充分利用好網際網路進行宣傳。

將網際網路的玩法、流量迭代的社交媒體作為頭部媒介策略，大量投放頭部kol，以圖文、影片、直播等形式在社交媒體掀起浪潮。

再聯合社交媒體的頭部達人大量種草，進一步沉澱品牌內容。”

“還有就是代言明星，一定要用市面上熱度最高，路人緣最好的。作為快消大品類，重複是戰勝海量資訊淹沒最好的方式。

最簡單粗暴的宣傳方式，克口可樂已經驗證過了，就是大量簽約熱門明星做廣告……”

陳默一口氣，從宣傳到營銷到產品迭代等等所有理念，一股腦的硬塞入了宋紫嫣的身體裡。

這一刻，明明以前是陳默老師的宋紫嫣，更像個無知懵懂的孩子一樣，飛速的在筆記本上記錄著陳默說的話，並貪婪的吸收著陳默話裡的知識點。

那樣子，比學校裡最愛學習的學霸學新知識時的樣子，還要謙遜10倍！

商界，能這樣手把手教人的大佬，不能說不多吧，那簡直就是沒有！

宋紫嫣能被陳默這樣單獨在辦公室裡進行輸出的機會，簡直太難得了。

等陳默教完。

何超玲敲門進來，彙報道：“boss，克口可樂那邊出招了